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XX组织突发事件管理流程方案优化研究

发布时间:2019-08-12 12:43
【摘要】:中国社会正处于战略转型的关键时期,因此,在此背景下人与人、人与社会、人与自然的矛盾都异常突出,在这样矛盾背景下,我国频繁爆发突发事件,如何顺应新形势、新要求及解决新矛盾,提高我国应急管理的能力,成为我们亟待解决的问题。 本论文阐述了突发事件内涵及特征、应急管理及应急行动流程方案的内涵和原则,同时介绍了企业中的业务流程再造的思想。目的是通过该思想对应急管理流程进行深化研究。应急流程贯穿了整个应急管理的过程,对应急管理起到指导作用,本论文是基于XX组织的应急管理流程进行研究的。XX组织在应急管理中是应急处置的中坚力量,对XX组织应急管理流程的优化,成为提高XX组织应急管理水平及科学性的重要组成部分。本论文采用了企业中流程再造的思想,通过分析XX组织应急管理的现状及流程存在的问题,并结合了国内外突发事件处理的经验,提出了提高XX组织应急管理水平的相应对策,包括对信息技术的应用、对应急救援人员的专业训练、提高应急行动的灵活性等措施。最后,以提高应急响应及处置速度为目标,对XX组织应急管理流程进行了优化设计,整个流程的优化包括事故报警接警阶段、应急救援阶段和灾后恢复阶段。
【图文】:

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图 2.2 流程再造的内部影响因素(1)现有业务流程。流程再造一般是对原有的流程进做到对流程中的每一个环节进行改善,彻底摒弃流程中善流程中每一个环节的绩效,从而使业务流程能够适应,,流程的再造并不是完全摒弃原有的流程,它会受到原(2)组织文化。组织文化作为企业的软环境影响着组化地影响企业的流程再造。它既可以对流程再造具有促程再造起阻碍作用。企业流程再造需要具有快速、变化在这样文化背景下,企业业务流程再造会更加顺利,也而在相对保守、缺乏积极性的组织文化中,流程再造的性的思想对企业的业务流程再造,这本身就需要新文化新文化、新思潮,企业的业务流程再造就会遇到难以克

流程图,朱雀,地质灾害,流程


高速公路路基及乡道路基毁坏 1600 多米,但庆幸的是急措施,并未造成人员的伤亡。灾后,沪溪县、潭溪镇都相距成立作组, 为帮助群众进行抗灾自救,灾后重建及恢复生产,从沪溪县调了 6 名干部组成救灾工作队。例中我们可以看出,事故处理的整个流程包含了应急预警、应急处应急管理流程的三个重要步骤。具体行动流程如下图 5.1 所示:
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:D63

【共引文献】

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本文编号:2525722

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