我国政府购买公共服务流程优化研究
【图文】:
1.2 政府购买公共服务流程的概念流程效率是整个购买服务效率的关键,只有为购买服务带来价值增值的流是有效的流程,只有将整个购买服务流程进行重组或优化,才能体现政府购务是高效的。流程是一组为顾客创造价值的相关活动,包括六个要素,即输源、活动、结构、输出结果、顾客、价值。新公共管理运动如火如荼开展,再造被西方国家引入政府,引发了公共管理革命的热潮。政府购买公共服务,指由法律授权的政府通过向社会组织支付一定费用,由社会组织生产和提共物品和服务的各个环节的组合,其大都涉及到许多环节,并且政府根据购式不同采购流程有所不同。但是从整体来看,这些环节主要包括计划 预算标 购买 监督 评估 完成等一系列环节。国内学者通常研究政府购买公务流程“购买什么 谁购买 向谁购买 如何正确购买 怎么购买”中的某者几个环节。本文主要把政府购买公共服务流程归为如下图所示。
提升经营效率,纷纷思索解决之道,而政府购买服务、委托外部,甚至非营利组织即将成为取代传统政府供应并生产公共服务的政策主流。在西方发达国家,政府购买公共服务这一模式已经发展了半个多世纪之久,从理论指导到实践经验都对全球其他国家产生了很大影响。本文通过对日本、美国、英国三国政府购买公告服务的经验分析,,寻找适合我国国情的优化政府购买公共服务流程的道路。4.1.1 日本政府购买公共服务流程的经验日本作为一个后起的资本主义国家,政府在经济发展和社会生活中扮演了重要的角色。二战结束后,政府为了医治战争的创伤,推动经济快速发展,实现社会稳定,实行了一系列规制。从 1995 年至 2005 年间,日本的政府购买公共服务进行了四次改革,使诸多公共服务提高了质量,降低了政府成本。日本的政府购买公共服务是在“市场化试验”中产生的,它并不是将所有公共服务市场化,而只是将部门公共只能转移给社会组织,政府具有很强的干预能力。日本的政府购买公共服务流程,确定购买需求—选择供应商—签订合同—评估服务如下图所示。
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:D630
【参考文献】
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本文编号:2683520
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