内隐追随对基层公务员工作绩效的影响效应研究 ——基于湖北省江夏区的实证分析
发布时间：2021-02-06 05:52
如果说基层单位是国家管理体系的手脚,那基层公务员就是手指和脚趾。基层公务员处在经济社会建设的前沿,是连接政府和群众的桥梁,是政策落实的重要力量。决策在顶层落实在基层,一分靠部署九分在落实。作为政策落实的重要力量,基层公务员要“实干”“善为”,提升自身工作积极性工作绩效对政策落实至关重要。现实生活中,人民对于基层公务员的工作质量和服务水平的质量的要求也越来越高。因此提升基层公务员工作绩效既是民众的呼声又是深化改革的要求,同时也深刻影响着中国基层治理的现状和未来。但由于基层公务员处于承上启下的位置,他们面临着巨大的工作压力,任务繁重、工资低、晋升渠道不畅通晋升难等多方负面的因素影响基层公务员工作绩效。在行政资源稀缺情况下如何从其他角度提升基层公务员工作绩效?本文以近期国内外组织行为研究的前沿—内隐追随理论,以及领导支持理论为基础,以基层公务员工作绩效为研究对象,实地发放纸质问卷收集数据,并通过数据统计分析的方法,探索内隐追随对基层公务员工作绩效的影响效应。研究发现:1、领导者积极的内隐追随对基层公务员的工作绩效（任务绩效、周边绩效）具有显著的正向影响。2、领导者消极的内隐追随对基层公务员的...
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 可能的创新之处
1.4 研究内容与框架
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法
第二章 文献综述
2.1 内隐追随的文献综述
2.1.1 内隐追随的内涵
2.1.2 内隐追随的影响因素
2.1.3 内隐追随的结构及测量
2.1.4 内隐追随对行为和绩效的影响
2.1.5 对内隐追随研究的评论
2.2 工作绩效的研究综述
2.2.1 工作绩效的概念
2.2.2 工作绩效的结构
2.2.3 工作绩效的影响因素
2.2.4 工作绩效研究的评价
2.3 领导支持的研究综述
2.3.1 领导支持感的概念
2.3.2 领导支持感的测量
第三章 研究设计
3.1 变量的定义阐述
3.2 研究模型设计
3.3 研究假设
3.3.1 内隐追随与工作绩效
3.3.2 内隐追随与领导支持
3.3.3 领导支持与工作绩效
3.3.4 内隐追随、领导支持与工作绩效
3.4 问卷设计与样本选取
3.4.1 内隐追随量表
3.4.2 领导支持量表
3.4.3 工作绩效量表
3.5 研究对象
第四章 实证分析
4.1 问卷的信效度分析
4.2 样本的描述性统计分析
4.2.1 下属基本信息的描述性统计分析
4.2.2 研究变量的描述性统计分析
4.3 基层公务员的个人属性对各变量的影响分析
4.3.1 性别对各变量的影响
4.3.2 年龄对各变量的影响
4.3.3 受教育程度对各变量的影响
4.3.4 工作年限对各变量的影响
4.3.5 与领导共事时长对各变量的影响
4.4 研究变量的相关性分析
4.5 研究变量的回归分析
4.5.1 内隐追随对基层公务员工作绩效绩效的影响分析
4.5.2 内隐追随对领导支持的影响分析
4.5.3 领导支持对基层公务员工作绩效的影响分析
4.6 中介效应检验
4.6.1 领导支持在积极的内隐追随与任务绩效间的中介作用
4.6.2 领导支持在消极的内隐追随与任务绩效间的中介作用
4.6.3 领导支持在积极的内隐追随与周边绩效间的中介作用
4.6.4 领导支持在消极的内隐追随与周边绩效间的中介作用
第五章 研究结论与建议
5.1 研究结论
5.1.1 内隐追随与基层公务员工作绩效的关系
5.1.2 内隐追随与领导支持感
5.1.3 领导支持感与基层公务员工作绩效
5.1.4 领导支持的中介作用
5.2 对提升基层公务员工作绩效的相关建议
5.2.1 对担任领导者职务的基层公务员的建议
5.2.2 对不担任领导职务的基层公务员的建议
5.3 研究的不足及展望
参考文献
附录一: 领导问卷
附录二: 追随者调查问卷
致谢
攻读学位期间发表论文情况
本文编号：3020260
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 可能的创新之处
1.4 研究内容与框架
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法
第二章 文献综述
2.1 内隐追随的文献综述
2.1.1 内隐追随的内涵
2.1.2 内隐追随的影响因素
2.1.3 内隐追随的结构及测量
2.1.4 内隐追随对行为和绩效的影响
2.1.5 对内隐追随研究的评论
2.2 工作绩效的研究综述
2.2.1 工作绩效的概念
2.2.2 工作绩效的结构
2.2.3 工作绩效的影响因素
2.2.4 工作绩效研究的评价
2.3 领导支持的研究综述
2.3.1 领导支持感的概念
2.3.2 领导支持感的测量
第三章 研究设计
3.1 变量的定义阐述
3.2 研究模型设计
3.3 研究假设
3.3.1 内隐追随与工作绩效
3.3.2 内隐追随与领导支持
3.3.3 领导支持与工作绩效
3.3.4 内隐追随、领导支持与工作绩效
3.4 问卷设计与样本选取
3.4.1 内隐追随量表
3.4.2 领导支持量表
3.4.3 工作绩效量表
3.5 研究对象
第四章 实证分析
4.1 问卷的信效度分析
4.2 样本的描述性统计分析
4.2.1 下属基本信息的描述性统计分析
4.2.2 研究变量的描述性统计分析
4.3 基层公务员的个人属性对各变量的影响分析
4.3.1 性别对各变量的影响
4.3.2 年龄对各变量的影响
4.3.3 受教育程度对各变量的影响
4.3.4 工作年限对各变量的影响
4.3.5 与领导共事时长对各变量的影响
4.4 研究变量的相关性分析
4.5 研究变量的回归分析
4.5.1 内隐追随对基层公务员工作绩效绩效的影响分析
4.5.2 内隐追随对领导支持的影响分析
4.5.3 领导支持对基层公务员工作绩效的影响分析
4.6 中介效应检验
4.6.1 领导支持在积极的内隐追随与任务绩效间的中介作用
4.6.2 领导支持在消极的内隐追随与任务绩效间的中介作用
4.6.3 领导支持在积极的内隐追随与周边绩效间的中介作用
4.6.4 领导支持在消极的内隐追随与周边绩效间的中介作用
第五章 研究结论与建议
5.1 研究结论
5.1.1 内隐追随与基层公务员工作绩效的关系
5.1.2 内隐追随与领导支持感
5.1.3 领导支持感与基层公务员工作绩效
5.1.4 领导支持的中介作用
5.2 对提升基层公务员工作绩效的相关建议
5.2.1 对担任领导者职务的基层公务员的建议
5.2.2 对不担任领导职务的基层公务员的建议
5.3 研究的不足及展望
参考文献
附录一: 领导问卷
附录二: 追随者调查问卷
致谢
攻读学位期间发表论文情况
本文编号：3020260
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3020260.html
