M市其他政法机关人员选拔录用研究
发布时间:2021-03-15 18:52
政府部门工作人员素质的高低,不仅影响着政府部门的运行效率、社会经济的发展,还关系着政府在群众中的公信力。政府在行政过程中的效率水平是由其内部人员决定的。因此,政府机关的人力资源管理水平直接影响着政府机关的工作效率、管理效益和社会效益。在人力资源开发使用的选育用留四个环节中,选是第一个环节,选也就是人员的招聘,招聘工作是人力资源管理的第一步。本文以M市其他政法机关的人员招聘录用为研究对象,其他政法机关作为政府内非常特殊的一个部门,工作的方式方法与其他部门有很大的区别,主要表现在:一是工作方式特殊,在隐蔽战线中开展工作;二是工作职能特殊,从事着情报搜集、反奸防谍、反渗透、反策反、反颠覆斗争;三是工作岗位专业性要求强,从事特殊的工作需要特殊的技能;四是工作的权力特殊,其他政法机关享有一些其他部门没有的特殊权力;五是工作涉密性强,既要保守大量党和国家的秘密,又从事着鲜为人知的工作。本文通过对M市其他政法机关招聘制度、招聘方式及录用的人员与岗位之间发生的人职不相匹配现象为出发点,深入剖析M市其他政法机关在人员招聘录用上存在的问题,从其他政法机关的特殊性出发,提出招聘录用的对策与建议。
【文章来源】:内蒙古农业大学内蒙古自治区
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 论文研究的缘由、背景和意义
1.1.1 选题缘由
1.1.2 研究背景
1.1.3 研究意义
1.2 本研究的基本概念及其理论基础
1.2.1 人力资源
1.2.2 人力资源管理
1.2.3 人员招聘的概念与相关内容
1.2.4 人职匹配理论
1.2.5 人格类型理论
1.3 论文的研究方法
1.4 本研究的主要内容
1.5 国内外研究综述
1.5.1 国内相关研究综述
1.5.2 国外相关研究综述
2 M市其他政法机关人员招聘的现状分析
2.1 M市的其他政法机关的内外部工作环境
2.2 M市其他政法机关现有人员的构成
2.3 M市其他政法机关人员录用的相关要求
2.4 M市其他政法机关现有人员招聘录用的方式
2.4.1 合同聘用人员的招聘录用方式
2.4.2 事业编制人员招聘录用方式
2.4.3 行政编制人员的招聘录用方式
3 M市其他政法机关人员招聘录用存在的问题及原因分析
3.1 人员的录用缺少对招聘有效性的研究
3.2 缺少对招聘需求的研究
3.3 M市其他政法机关现行人员招聘录用渠道单一
3.4 通过公务员考试录用的人员缺少胜任专业岗位的能力
3.5 公务员考试的面试缺少对岗位的科学化专业化考察
3.6 部队转业安置的干部缺少专业性知识和工作岗位所需技能
3.7 外部调入人员不熟悉业务工作
3.8 教育体系缺少培养其他政法机关需要的专业人才
3.9 系统内培养专业化人才的高等院校少
3.10 缺乏科学化专业化的政审程序
4 美国中央情报局人员录用对M市其他政法机关人员招聘的借鉴
4.1 多渠道发布招聘信息物色人员
4.2 建立招聘中心分门别类招聘不同岗位的人才
4.3 把人员招聘的重点放在高校
4.4 招聘前严格审核拟录用人员
4.5 特殊人才的招聘
5 改善M市其他政法机关人员录用的对策建议
5.1 制定科学的招录计划
5.2 建立多维的人员招聘方式
5.2.1 改进传统公务员录用方式
5.2.2 与军队转业安置部门建立军转干部安置制度
5.2.3 与高校合作培养岗位所需人才
5.2.4 招收系统内专业院校学生
5.2.5 特殊人才招录
5.2.6 从企业招聘人才
5.3 加强人员招聘录用队伍建设
5.3.1 建立科学稳定的人员招聘录用队伍
5.3.2 加强人员招聘录用队伍专业化建设
5.3.3 人员招聘录用工作组职能
5.4 使用符合其他政法机关特色的面试方式遴选人才
5.4.1 使用心理测验提高招聘的科学性和有效性
5.4.2 增加职业道德测试保障人员道德水准
5.4.3 增加情景模测试测试人员的真实状态
5.4.4 面试方式的多样化改革适应人才变化的实际需要
5.5 应用心理测试技术科学用人
5.6 加强经费保障
6 结语
致谢
参考文献
作者简介
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业招聘面试中的策略分析和误区规避[J]. 张现梅,俞国方. 现代商业. 2018(09)
[2]玩转社交媒体招聘[J]. 段婷婷. 现代经济信息. 2017(12)
[3]企业招聘中面试官的作用研究——以D公司的招聘面试为例[J]. 姜炜,王许阳. 现代管理科学. 2017(05)
[4]企业人力资源法律风险防范探讨[J]. 韦晓源. 商场现代化. 2016(26)
[5]浅析企业人才招聘难问题症结——从企业管理者意识形态层面分析[J]. 刘艳乐. 人才资源开发. 2016(07)
[6]大数据时代下企业招聘有效性研究[J]. 朱翠萍,孙雨亭,秦丽伟. 人才资源开发. 2015(08)
[7]中国国家安全体制研究[J]. 李文良. 国际安全研究. 2014(05)
[8]浅谈企业如何做好应聘者入职背景调查[J]. 何瑞. 中国商贸. 2014(08)
[9]企业人力资源招聘中的风险与防范探析[J]. 孙文良,王震. 人力资源管理. 2013(10)
[10]浅议人职匹配[J]. 王年. 现代经济信息. 2013(02)
硕士论文
[1]能岗匹配的模式建立和方法研究[D]. 王丽萍.天津工业大学 2002
本文编号:3084646
【文章来源】:内蒙古农业大学内蒙古自治区
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 论文研究的缘由、背景和意义
1.1.1 选题缘由
1.1.2 研究背景
1.1.3 研究意义
1.2 本研究的基本概念及其理论基础
1.2.1 人力资源
1.2.2 人力资源管理
1.2.3 人员招聘的概念与相关内容
1.2.4 人职匹配理论
1.2.5 人格类型理论
1.3 论文的研究方法
1.4 本研究的主要内容
1.5 国内外研究综述
1.5.1 国内相关研究综述
1.5.2 国外相关研究综述
2 M市其他政法机关人员招聘的现状分析
2.1 M市的其他政法机关的内外部工作环境
2.2 M市其他政法机关现有人员的构成
2.3 M市其他政法机关人员录用的相关要求
2.4 M市其他政法机关现有人员招聘录用的方式
2.4.1 合同聘用人员的招聘录用方式
2.4.2 事业编制人员招聘录用方式
2.4.3 行政编制人员的招聘录用方式
3 M市其他政法机关人员招聘录用存在的问题及原因分析
3.1 人员的录用缺少对招聘有效性的研究
3.2 缺少对招聘需求的研究
3.3 M市其他政法机关现行人员招聘录用渠道单一
3.4 通过公务员考试录用的人员缺少胜任专业岗位的能力
3.5 公务员考试的面试缺少对岗位的科学化专业化考察
3.6 部队转业安置的干部缺少专业性知识和工作岗位所需技能
3.7 外部调入人员不熟悉业务工作
3.8 教育体系缺少培养其他政法机关需要的专业人才
3.9 系统内培养专业化人才的高等院校少
3.10 缺乏科学化专业化的政审程序
4 美国中央情报局人员录用对M市其他政法机关人员招聘的借鉴
4.1 多渠道发布招聘信息物色人员
4.2 建立招聘中心分门别类招聘不同岗位的人才
4.3 把人员招聘的重点放在高校
4.4 招聘前严格审核拟录用人员
4.5 特殊人才的招聘
5 改善M市其他政法机关人员录用的对策建议
5.1 制定科学的招录计划
5.2 建立多维的人员招聘方式
5.2.1 改进传统公务员录用方式
5.2.2 与军队转业安置部门建立军转干部安置制度
5.2.3 与高校合作培养岗位所需人才
5.2.4 招收系统内专业院校学生
5.2.5 特殊人才招录
5.2.6 从企业招聘人才
5.3 加强人员招聘录用队伍建设
5.3.1 建立科学稳定的人员招聘录用队伍
5.3.2 加强人员招聘录用队伍专业化建设
5.3.3 人员招聘录用工作组职能
5.4 使用符合其他政法机关特色的面试方式遴选人才
5.4.1 使用心理测验提高招聘的科学性和有效性
5.4.2 增加职业道德测试保障人员道德水准
5.4.3 增加情景模测试测试人员的真实状态
5.4.4 面试方式的多样化改革适应人才变化的实际需要
5.5 应用心理测试技术科学用人
5.6 加强经费保障
6 结语
致谢
参考文献
作者简介
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业招聘面试中的策略分析和误区规避[J]. 张现梅,俞国方. 现代商业. 2018(09)
[2]玩转社交媒体招聘[J]. 段婷婷. 现代经济信息. 2017(12)
[3]企业招聘中面试官的作用研究——以D公司的招聘面试为例[J]. 姜炜,王许阳. 现代管理科学. 2017(05)
[4]企业人力资源法律风险防范探讨[J]. 韦晓源. 商场现代化. 2016(26)
[5]浅析企业人才招聘难问题症结——从企业管理者意识形态层面分析[J]. 刘艳乐. 人才资源开发. 2016(07)
[6]大数据时代下企业招聘有效性研究[J]. 朱翠萍,孙雨亭,秦丽伟. 人才资源开发. 2015(08)
[7]中国国家安全体制研究[J]. 李文良. 国际安全研究. 2014(05)
[8]浅谈企业如何做好应聘者入职背景调查[J]. 何瑞. 中国商贸. 2014(08)
[9]企业人力资源招聘中的风险与防范探析[J]. 孙文良,王震. 人力资源管理. 2013(10)
[10]浅议人职匹配[J]. 王年. 现代经济信息. 2013(02)
硕士论文
[1]能岗匹配的模式建立和方法研究[D]. 王丽萍.天津工业大学 2002
本文编号:3084646
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3084646.html