论企业参与应急管理的制度化建设

发布时间：2021-10-04 23:38

　　高风险社会中风险的内生性与灾害的常态化趋势均表明,单靠政府部门已经无法管理社会风险与应对各类接踵而来的灾害,难以满足人们的公共安全需求,政府、市场与社会共同构成了应急管理的重要主体。我国大量企业高效参与新冠肺炎疫情防控,首次展现了企业参与应急管理的中国力量与中国速度。但企业作用发挥不充分、市场力量缺失而导致应急管理体系的结构性失衡,仍然是我国应急管理的关键短板之一。企业参与应急管理远非只是捐款捐物那么简单,高水平的企业参与是多途径、多方式、全方位、全过程的参与。以此次疫情为契机,充分利用应急管理部成立后的制度优势,在将企业纳入国家应急管理体系的基础上,通过建立健全法律法规,明确企业在国家应急管理体系中的角色与职责,逐步形成对企业参与应急管理的制度化激励与约束,提高企业参与应急管理的水平与能力。 

【文章来源】：探索. 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：12 页

【文章目录】：
1 企业参与应急管理的现实需求
    1.1 参与应急管理是顺应高风险社会企业社会责任的需要
    1.2 参与应急管理是适应国家应急管理现代化的需要
    1.3 参与应急管理是适应大数据时代技术治理的需要
2 我国企业参与应急管理的现实基础
    2.1 政府职能转变为企业参与应急管理带来了机遇
    2.2 相关法律法规为企业参与应急管理奠定了基础
    2.3 企业参与灾害救援实践提高了企业参与应急管理的能力
    2.4 新冠肺炎疫情防控展示了企业参与应急管理的中国力量
3 当前我国企业参与应急管理存在的主要短板
    3.1 法律法规不健全
    3.2 参与渠道不畅通
    3.3 参与意识不强、能力不足
    3.4 参与方式单一、水平不高
4 企业参与应急管理制度化建设的基本思路
    4.1 健全法律法规，推动企业应急参与的法制化
    4.2 将应急参与纳入企业社会责任评价体系，强化参与意识
    4.3 适度赋权，激发企业参与应急管理的潜力
    4.4 搭建政企合作平台，畅通参与渠道
    4.5 推动企业实施业务持续计划，强化企业应急能力建设
    4.6 完善应急物资储备的政企合作模式，提升储备效能
5 结语



本文编号：3418557