社会组织参与公共危机协同治理的困境与出路——以红十字会慈善捐赠工作为例
发布时间:2023-03-10 21:56
实践表明,有效的危机治理不仅依赖于政府的主导作用,社会组织(或非政府组织)的参与也有其独特优势与必要性。在充满各类公共危机的乌卡(VUCA)时代,社会组织(或非政府组织)参与公共危机协同治理,还面临诸多现实困境。本文从我国红十字会慈善捐赠工作系列风波切入,聚焦其"棘手问题"属性,遵循"描述问题—定性问题—解决问题"的分析链条,结合CGRs综合性分析框架,建构包含有原则地参与、共同的动机和联动的能力等行为、人际和功能要素在内的协同过程,形成交互协同并相互制约的社会组织参与公共危机协同治理体系,为公共危机发生时社会组织有效参与协同治理提供可能的路径选择,以期进一步提高我国公共危机协同治理效能。
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、研究缘起
二、文献回溯
(一)公共危机协同治理
(二)社会组织(或非政府组织)参与公共危机治理的必要性
三、公共危机中红会运行的表征困境与主体审视
(一)红会面临的四重困境
1. 制度性缺陷:
2. 自主性不足:
3. 信任性危机:
4. 可控性降低:
(二)“棘手问题”的参与主体审视
1. 参与主体客观需要,催生协同治理需求。
2. 参与主体能力有限,倒逼协作体系建构。
四、CGRs框架:一个协同治理综合性分析框架
五、基于CGRs框架下社会组织参与公共危机治理的出路探索
(一)行为要素:有原则地参与(Principled Engagement)
(二)人际要素:共同的动机(Shared Motivation)
(三)功能要素:联动的能力(Capacity for Joint Action)
六、结语
本文编号:3758635
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、研究缘起
二、文献回溯
(一)公共危机协同治理
(二)社会组织(或非政府组织)参与公共危机治理的必要性
三、公共危机中红会运行的表征困境与主体审视
(一)红会面临的四重困境
1. 制度性缺陷:
2. 自主性不足:
3. 信任性危机:
4. 可控性降低:
(二)“棘手问题”的参与主体审视
1. 参与主体客观需要,催生协同治理需求。
2. 参与主体能力有限,倒逼协作体系建构。
四、CGRs框架:一个协同治理综合性分析框架
五、基于CGRs框架下社会组织参与公共危机治理的出路探索
(一)行为要素:有原则地参与(Principled Engagement)
(二)人际要素:共同的动机(Shared Motivation)
(三)功能要素:联动的能力(Capacity for Joint Action)
六、结语
本文编号:3758635
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3758635.html