迪庆公路管理总段职工绩效考核研究
发布时间:2017-09-24 00:25
本文关键词:迪庆公路管理总段职工绩效考核研究
【摘要】:我国的事业单位是国家公共服务部门的重要组成,曾经在国家建设和公益服务中发挥了极为重要的作用,但随着社会的发展,社会大众对公共部门服务要求的提升,在计划经济体制下的运行模式没有从根本上得到改变,国家对于经济体制改革得到深化的同时,除了对公务员出台了相应的规定,在国家层面缺少对于事业单位的管理顶层制度,直接和间接的影响到事业单位的日常管理,表现之一为在绩效考核中的混乱。本文以事业单位身份的迪庆公路管理总段为例,详细阐述了该单位在绩效考核中存在的问题,对存在的问题进行了原因分析,特别是对考核指标体系的设置缺乏针对性,沿用公务员的考核难以适应事业单位工作人员的实际工作情况,提出单位在绩效考核中存在的观念认识、岗位设置、内部人管理等原因进行分析,并提出相应的改进措施,用以说明单位绩效考核中组织绩效与个人绩效的重要性。本文以个人0绩效作为研究对象,侧重突出个人绩效的重要性,以对在绩效考核中缺少对于个人实绩量化考核的问题进行深入分析为重点,根据党委实际,对当前事业单位公路养护系统中存在的绩效考核通病提出改进意见,提升事业单位绩效考核的有效性与针对性,让事业单位绩效考核更好的落到实处,发挥更大的功用。
【关键词】:迪庆公路管理总段 事业单位 绩效考核
【学位授予单位】:云南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D630.3
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 绪论9-18
- 一、选题背景及研究意义9-11
- (一)选题背景9-10
- (二)研究意义10-11
- 二、国内外相关综述11-16
- (一)国外文献综述11-13
- (二)国内文献综述13-16
- (三)创新与不足16
- 三、研究方法16-18
- 第一章 相关概念及理论概述18-25
- 第一节 事业单位及绩效考核相关概念18-22
- 一、事业单位概述18
- 二、绩效考核概述18-19
- 三、绩效管理与绩效考核19-20
- 四、常用的绩效考核方法20-22
- 第二节 绩效考核相关理论22-25
- 一、新公共管理理论22
- 二、目标管理理论22-23
- 三、激励理论23-25
- 第二章 事业单位绩效考核现状分析25-36
- 第一节 我国事业单位绩效考核现状25-28
- 一、基本情况25-26
- 二、云南省公路局绩效考核现状26-27
- 三、云南其他公路养护组织绩效考核现状27-28
- 第二节 迪庆公路管理总段绩效考核现状28-36
- 一、单位基本情况28-29
- 二、绩效考核基本情况29-30
- 三、考核效果评价30-36
- 第三章 迪庆公路管理总段绩效考核存在的问题及原因分析36-52
- 第一节 绩效考核存在的问题36-44
- 一、观念认识不足、满意度不高36-38
- 二、岗位设置不合理38-39
- 三、绩效考核过程中的不足39-41
- 四、绩效考核指标不科学41-42
- 五、考核过程缺乏沟通,绩效反馈和改进不及时42-43
- 六、奖惩和督查制度落实不力,近亲繁殖严重43-44
- 第二节 迪庆总段绩效考核存在问题的原因分析44-52
- 一、观念认识不足的原因分析44-45
- 二、岗位设置不合理原因分析45-47
- 三、绩效考核过程中的不足的原因分析47
- 四、考核指标不科学原因分析47-49
- 五、考核过程缺乏沟通,,绩效反馈和改进不及时原因分析49-50
- 六、激励制度落实不足,内部人管理特征原因分析50-52
- 第四章 相关绩效考核经验借鉴52-58
- 第一节 国内外绩效考核经验借鉴52-56
- 一、国外绩效考核经验借鉴52-54
- 二、国内绩效考核经验借鉴54-56
- 第二节 公路养护行业绩效考核经验借鉴56-58
- 一、国内发达地区公路养护行业绩效考核经验借鉴56-57
- 二、云南公路养护行业绩效考核经验借鉴57-58
- 第五章 有效改进云南公路养护事业单位绩效考核的对策建议58-68
- 第一节 转变观念与认识58-59
- 一、建立绩效考核的新理念与重要性认识58
- 二、破除僵化思维58-59
- 第二节 完善绩效考核制度建设59-63
- 一、完善绩效考核制度59-60
- 二、岗位设置合理科学60-62
- 三、加强绩效考核人才队伍建设62-63
- 第三节 建立科学的绩效考核体系63-68
- 一、建立适合的考核评估方法63-64
- 二、做好绩效反馈与绩效改进64-68
- 结语68-69
- 参考文献69-71
- 附录71-78
- 致谢78
【参考文献】
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中国硕士学位论文全文数据库 前2条
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本文编号:908322
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