云南省红十字会志愿者激励机制研究

发布时间：2017-10-02 06:36

  本文关键词：云南省红十字会志愿者激励机制研究

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【摘要】：云南省的红十字会在近几年发展迅速,由于其强大的社会服务功能,对于弥补云南省社会保障、公益组织建设和社会道德方面表现突出。红十字会的主要工作都是依靠强大的志愿者服务团体完成的,所以志愿者在活动中起到了非常重要的地位。随着红十字会的发展壮大,各种问题随之显现,比如公民对志愿服务的认知度不够、志愿服务立法不完善等等,这些问题严重制约着红十字会志愿服务的发展。如果没有一套科学的行之有效的志愿者激励机制,那么这些问题将得不到有效的解决,甚至会更加严重。所以志愿者激励体制的建设被提到了新的高度,就此对于制度建设中的有关问题做了深入研究。由于云南省的红十字会起步晚,云南省又属于欠发达地区,其发展相比西方发达国家较为缓慢,国内专家、学者和红十字会本身对志愿者激励机制研究的还不是很多。所以,这个阶段研究红十字会志愿者激励机制,在理论和实际操作中对其进行完善有非常重要的作用。本文在对红十字会志愿者以及激励机制等相关理论详尽阐述的基础上,详细分析云南省红十字会志愿者激励机制的现状,并借鉴西方发达国家成熟的志愿者激励机制,努力革新当前云南省红十字会志愿者激励制度,从根本上促进云南省红十字会志愿者的发展。在研究过程中及时发现云南省红十字会志愿机制存在的问题,并积极探讨有效的解决方案。与此同时,还对发展比较成熟的红十字会进行学习,从中找到可以借鉴的地方,最后提出完善云南省红十字会志愿者激励机制的对策。
【关键词】：红十字会 志愿者 激励机制
【学位授予单位】：云南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D632.9
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 绪论9-21
• 一、研究目的及意义9-10
• （一）研究目的9
• （二）研究意义9-10
• 二、国内外研究现状10-17
• （一）国外研究现状10-12
• （二）国内研究现状12-17
• （三）国内外研究现状述评17
• 三、研究的主要内容17-18
• 四、研究思路及方法18-21
• （一）研究思路18-19
• （二）研究方法19-21
• 第一章 红十字会志愿者激励相关问题研究21-33
• 第一节 红十字会概述21-22
• 一、红十字会定义21
• 二、红十字会的特点21
• 三、红十字会的活动领域21-22
• 第二节 志愿者和志愿精神22-23
• 一、志愿者22-23
• 二、志愿精神23
• 第三节 红十字会志愿者的类型及其激励机制23-25
• 一、红十字会志愿者的类型23-24
• 二、红十字会志愿者激励机制24-25
• 第四节 主要激励理论25-33
• 一、马斯洛需求层次理论25-28
• 二、双因素激励理论28-29
• 三、公平理论29-31
• 四、强化理论31-33
• 第二章 云南省红十字会志愿者激励机制运行现状、问题及原因分析33-44
• 第一节 云南省红十字会志愿者激励机制运行现状33-38
• 一、云南省红十字会简介33-34
• 二、云南省红十字会志愿者激励机制运行状况分析34-38
• 第二节 云南省红十字会志愿者激励机制存在的问题38-40
• 一、激励方式单一38
• 二、志愿活动过程中的激励不足38-39
• 三、物质激励的缺失39
• 四、实施负激励的配套措施和监督机制的缺失39-40
• 五、培训没有发挥真正的作用40
• 第三节 云南省红十字会志愿者激励机制产生问题的原因分析40-44
• 一、深层次的固化体制影响多元化激励机制的建立40-41
• 二、志愿者管理体制不健全41-42
• 三、物质激励的经费紧张42
• 四、培训的针对性与专业性不强42-44
• 第三章 美国红十字会志愿者激励机制的经验与启示44-49
• 第一节 美国红十字会志愿者激励机制的特点44-46
• 一、政府重视志愿者的激励工作44-45
• 二、注重志愿者品牌形象的宣传和志愿精神的培养45
• 三、注重对志愿者教育培训激励的投入45-46
• 第二节 美国红十字会志愿者激励机制对云南的启示46-49
• 一、提高政府的重视程度46-47
• 二、完善非营利组织的志愿服务立法47
• 三、以品牌效益带动全民志愿服务意识47-49
• 第四章 完善云南省红十字会志愿者激励机制的对策49-60
• 第一节 严格遵循激励机制的原则49-50
• 一、机会面前人人平等的原则49
• 二、奖励与绩效挂钩原则49-50
• 三、知情权原则50
• 四、客观、公正原则50
• 第二节 完善云南省红十字会外部激励机制50-52
• 一、政府应给予政策性支持50-51
• 二、培养公民的志愿精神51-52
• 第三节 规范云南红十字会志愿者管理机制52-54
• 一、完善志愿服务规划、招募、培训工作，使志愿者能够各尽所能53-54
• 二、创造良好的工作氛围，使志愿者能够发挥自身优势54
• 第四节 健全云南省红十字会内部激励机制54-57
• 一、借用外脑为红十字会志愿服务出谋划策54-55
• 二、采取灵活多样的激励方式55-57
• 第五节 加强红十字会志愿者自身建设57-60
• 一、搭建红十字会志愿者沟通平台57-58
• 二、加强红十字会志愿者团队合作58
• 三、激励红十字会志愿者自我价值实现58-59
• 四、提高红十字会志愿者工作满意59-60
• 结论和展望60-61
• 参考文献61-64
• 致谢64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 邓国胜;非营利组织“APC”评估理论[J];中国行政管理;2004年10期

2 江汛清;中外志愿活动比较[J];青年研究;2003年01期

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本文编号：958093