运用全面质量管理-PDCA循环法提升汽车油箱质量管理研究

发布时间：2017-10-26 05:10

  本文关键词：运用全面质量管理-PDCA循环法提升汽车油箱质量管理研究

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【摘要】：质量是物质的本质特性之一，它是质量管理的主要对象。全面、正确地理解质量的内涵，掌握质量概念实质，对企业领导者在生产经营决策和提高提高利润，赢得高额度经济效益，有着非常重要的意义。那么，什么事产品的质量呢？——它是“反映产品能满足明确的能力特性和隐含的能力的特性总和”。产品的范围是比较广泛，它包含：软件、流程性材料、服务、硬件或它们的组合，都可以称作产品。产品既可能是有型的，，也可能是无形的；既能是预期的，也可以是非预期的。但它们都是需要进行质量管理来检验产品的合格程度，大家可以想一下，如果一件不合格产品流入市场，那会带来多大的损失，不说厂家的信义受到损害，光是消费者这方面，就是一个很严重问题，所以说质量管理在现行社会当中是必不可少的。 本文按照PDCA循环的P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（总结）四大阶段，并应用全面质量管理常用的质量改进工具，如排列图、因果图等，对北汽集团公司的产品汽车油箱的4大质量问题：咬边、夹杂、气孔、裂纹问题进行分析研究，找出影响本产品质量问题的主要因素，并制定、采取相应改进措施，同时又对汽车油箱进行生产过程的质量管理，在此基础上，持续改进汽车油箱的质量。
【关键词】：全面质量管理 PDCA循环 质量管理与改进
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F273.2;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-13
• 1.1 选题的背景、意义8-10
• 1.1.1 论文选题的背景8-9
• 1.1.2 论文选题的意义9-10
• 1.2 国内外现状的研究10-12
• 1.2.1 国外质量管理研究现状10
• 1.2.2 国内质量管理研究现状10-12
• 1.3 质量理论研究方法12-13
• 1.3.1 质量理论研究方法12
• 1.3.2 基本框架12-13
• 第2章 全面质量管理-PDCA 循环理论方法介绍13-24
• 2.1 质量及其意义13-17
• 2.1.1 质量的定义13
• 2.1.2 质量的意义13-14
• 2.1.3 质量管理的发展14-17
• 2.2 PDCA 循环的含义17-18
• 2.3 PDCA 的基本工作内容18-21
• 2.4 PDCA 循环的特点21-24
• 第3章 汽车油箱的质量分析—P 阶段24-33
• 3.1 企业及产品简介24
• 3.2 企业质量管理体系流程24-28
• 3.3 确定不合格品的主要因素28-30
• 3.4 确定影响质量的主要因素30-31
• 3.5 确定影响汽车油箱质量的主要原因31-33
• 3.5.1 归纳主要原因31
• 3.5.2 评价分析主要问题31-33
• 第4章 汽车油箱的质量分析—D 阶段33-40
• 4.1 针对主要原因制定措施和质量目标33-34
• 4.2 生产过程质量管理的改进34-36
• 4.3 执行制定的改进措施36-37
• 4.4 对其他方面的管理37-40
• 4.4.1 对生产条件的管理37
• 4.4.2 工序质量控制点的运行37-38
• 4.4.3 对焊接质量检验的管理38
• 4.4.4 对不合格品的管理38-39
• 4.4.5 对生产和使用过程可靠性的管理39-40
• 第5章 汽车油箱的质量分析—C 阶段40-42
• 5.1 检查40-41
• 5.2 改进前后的对比分析41-42
• 第6章 汽车油箱的质量分析—A 阶段及评价42-44
• 6.1 总结经验教训巩固措施42
• 6.2 对遗留问题的处理42-43
• 6.3 结论43-44
• 第7章 PDCA 循环管理方法的应用44-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 王成柱;制造过程的质量管理探讨(续)[J];工业工程与管理;1998年06期

本文编号：1097158