Z公司供应商质量管理改进研究

发布时间：2021-06-06 20:29

　　伴随着中国经济的持续发展,工业4.0时代的来临,企业将面临着生存与挑战、发展与瓶颈、压力与机会并存的复杂情况,如何从“劳动密集型”向“资本密集型”型企业转变,如何摆脱“低成本、低品质”,如何从“中国制造”到“中国质造”都关系着各个企业未来的生存之路。在中国生产类型的企业中,尤其是以大规模集中生产的企业,包括很多外资企业,已不再采用过去的“大而全”的生产方式,而是依靠于供应链来提供符合其要求的零件来生产出成品,所以在供应链管理中重点关注的环节是供应链上的各个大小供应商的产品品质,因为最终产品质量并不仅仅只取决于自家产品的过程是否稳定,而是取决于全部供应商产品质量保证的程度。Z公司就是这样的企业,并且处于供应链的全部环节中的一环,既是顾客又是供应商。Z公司在2015年5月正式投产,是上海通用、华晨宝马的一级供应商。Z公司的总公司在上海,已经成立10年。由于Z公司为新建工厂,根据上海通用以及宝马要求,达到量产状态需要通过TS16949:2009以及顾客的特殊要求。TS16949:2009体系建立过程中,过程流程图中包含了从供应商管理到成品发运的全部产品实现流程。从顾客端要求来说,无论是上海通... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．?１?Ｚ公司使命??Ｆｉｇ．?１．１?Ｚ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｍｉｓｓｉｏｎ??

Z公司质量管理系统结构图

西格玛I3MAIC结构图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3215087