A房地产项目全寿命周期质量管理研究

发布时间：2021-06-10 11:31

　　自20世纪90年代房改政策实施以来,我国房地产行业进入了快速发展的轨道。现如今,我国住房的主要矛盾已经从人民对住房的迫切需求和住房供应极度短缺之间的矛盾转变为人民日益增长的优质住房需求和房地产市场住房品质低下之间的矛盾。党的十九报告指出,供给侧结构改革的着力点在于提高供给体系的质量,其关键是全面提高产品质量和服务质量。十九大报告为新时代房地产业的发展指明方向,越来越多的房企步入品质提升的阶段,开始重视工程质量管理。本文通过文献综述法、访谈法、案例分析法和模糊综合评价法,对基于全寿命期的房地产工程质量管理展开研究,展示了将全寿命期理念应用于房地产工程质量管理的全新视角。在全寿命期理论指导下,以A房地产项目为案例,对房地产工程质量管理模式进行创新,围绕房地产工程的决策阶段、建设阶段、运营阶段、收尾阶段的全寿命期过程,研究了房地产项目各阶段的质量管理内容、控制要点,并通过基于模糊综合评价法的效益评价对工程质量效果做了验证。并在案例研究基础上对房地产工程质量管理提出对策和保障措施。首先,对基于全寿命期的房地产工程质量管理理论做了简要概述。在全寿命期管理的概念和工程全寿命期管理体系分析基础之上,... 

【文章来源】：青岛大学山东省

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国房地产企业发展阶段及特点

第三章 A 房地产项目概况和组织架构3-5 层电梯平墅组成，项目采用完全的人车分流设计并配建会所和游泳池；项目六期绿城·紫薇广场·朗月苑：建筑风格为新古典主义风格，由 17 栋 16-24 层 LC 集团第二代板式及点式高层组成，外立面全部采用真石漆，项目采用完全的人车分流设计并配建食堂；项目配建绿城幼儿园、绿城小学和绿城喜来登酒店及紫薇公馆（见图 3.1 绿城·紫薇广场鸟瞰图）。

18虚线表示业务上的指导和监督管理。图 3.2 LC 集团公司组织架构图工程管理部组织架构项目开工前，成立工程管理部（见图 3.3 工程管理部组织架构图）,负责 A目的具体实施。

【参考文献】：
期刊论文
[1]全寿命期导向下的工程质量内涵及指标体系构建[J]. 章蓓蓓,李国昌.  宿州学院学报. 2017(11)
[2]对房地产工程管理关键问题的分析[J]. 陈永照.  黑龙江科学. 2016(18)
[3]基于熵权-TOPSIS法的房地产开发项目质量评价研究[J]. 张露,段云龙.  项目管理技术. 2015(06)
[4]面向顾客的工程全寿命期服务模式构建研究[J]. 卢国华,李俊杰,成虎.  建筑经济. 2015(04)
[5]工程全寿命期质量监控模式研究[J]. 赵维树.  安徽建筑工业学院学报(自然科学版). 2013(02)
[6]基于熵权法的房地产项目建筑质量评价[J]. 尹鹏,杨仁树,丁日佳,王文博.  技术经济与管理研究. 2013(03)
[7]质量管理研究的现状与发展浅析[J]. 黄跃强.  江苏科技信息. 2013(05)
[8]Construction Management and Cost Control of Landscaping Projects[J]. FENG Yuneng.  Journal of Landscape Research. 2012(11)
[9]工程全寿命期管理体系构建[J]. 成虎,韩豫.  科技进步与对策. 2012(18)
[10]建筑工程项目质量管理与控制的实证研究[J]. 刘俊材.  山西建筑. 2012(24)

博士论文
[1]基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D]. 韩国波.中国矿业大学（北京） 2013

硕士论文
[1]Z建筑公司钢筋混凝土结构工程质量控制对策研究[D]. 庞玉栋.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[2]房地产集团管控模式的比较研究[D]. 徐郁.清华大学 2016
[3]房地产企业项目工程质量管理规划研究[D]. 李四平.清华大学 2014



本文编号：3222293