基于过程方法的大科学装置质量管理流程化

发布时间：2021-07-12 06:44

　　大科学装置兼具科学研究与工程建设的特征,决定了其建设过程必须遵循科学研究和工程建设的一般规律。提升质量管理工作效率的基本方法是运用信息管理工具,推进质量管理流程化,基础工作就是按项目质量管理的基本要素,梳理总结大科学装置质量管理的组织和管控内容,得出质量管理工作的流程图。通过逐层逐级分解,明确要求与逻辑关系,化繁为简,便于科研人员具体落实,提升管理规范化和管理效率。 

【文章来源】：项目管理技术. 2019,17(08)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
0 引言
1 质量管理流程化的目的
2 大科学装置的质量管理架构
3 质量管理的基本内容
    3.1 质量管理策划
        3.1.1 策划建立质量管理体系
        3.1.2 以控制级维度为主线编制质量保证计划
        3.1.3 以时间维度为主线编制质量工作计划
    3.2 质量控制与保证
        3.2.1 督导常规性质量检查
        3.2.2 组织关键节点质量控制
    3.3 质量改进与变更
        3.3.1 组织质量改进
        3.3.2 组织质量设计变更
    3.4 质量信息归档
        (1) 成果汇编。
        (2) 常规质量信息生效归档。
4 质量管理的流程
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大科学装置的全面质量管理[J]. 刘楠,王成程,刘德斌,魏晓峰,郑万国.  项目管理技术. 2017(10)
[2]“大科学工程”的语义结构分析[J]. 李建明,曾华锋.  科学学研究. 2011(11)
[3]项目管理成熟度模型的构建研究[J]. 王立文,张劲草.  硅谷. 2009(12)
[4]项目管理成熟度模型及其应用研究[J]. 詹伟,邱菀华.  北京航空航天大学学报(社会科学版). 2007(01)
[5]基于PDM实现过程质量管理的持续改进[J]. 王笑非,何玉林.  现代制造工程. 2006(08)



本文编号：3279424