ISO 9001:2015质量管理体系对企业运营的影响

发布时间：2021-08-07 00:29

　　2015版质量管理体系优化了知识布局,突出了风险控制,增加了对机会的管理,强调了企业领导者所发挥的作用,尤其是PDCA循环的重要性。基于此体系,讨论了新版本对企业运营的影响,探索了在2015版质量管理体系下企业应采取的策略。 

【文章来源】：轻工标准与质量. 2019,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 2015和2008版ISO 9001质量管理体系的不同之处
1.1 强调组织环境
1.2 关注基于风险的意识
1.3 部分条款更加灵活
2 ISO 9001:2015质量管理体系对企业运营的影响
2.1 突出了企业对风险和机会的管理
2.2 对企业运营管理方式进行创新
2.3 提升公司知识资源整合的能力
3 结束语



本文编号：3326788