EPC模式下市政工程项目的质量管理

发布时间：2021-08-13 08:20

　　在市政工程项目管理中,EPC总承包模式是目前最常见的总承包模式。该模式下,通常由设计单位作为总承包商,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中明确规定,"施工、设计"资质可互认,施工企业作为EPC总承包商将逐渐成为主流。施工企业作为总承包商可有效解决设计、施工与采购相互制约与脱节的问题,更能发施工企业在建设工程各个阶段的主导作用,有效地保证工程质量。因此,本文对施工企业作为总承包商在EPC模式下的市政工程项目质量管理进行简要分析,以供参考。 

【文章来源】：陶瓷. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 EPC模式下市政工程项目质量管理概述
    1.1 模式概念
    1.2 质量管理特征
        (1)确定性。
        (2)复杂性。
        (3)风险性。
    1.3 质量目标的确定
    1.4 质量目标分解
    1.5 制定质量控制计划
2 EPC模式下市政工程项目质量管理优化策略
    2.1 明确识别管理风险点
        (1)内部风险。
        (2)外部风险。
    2.2 完善各阶段质量管理体系
        (1)设计阶段。
        (2)采购阶段。
        (3)施工阶段。
    2.3 建立协作机制
    2.4 优选合作单位和分包单位


【参考文献】：
期刊论文
[1]市政工程施工现场管理难点及对策[J]. 张湖平.  建材与装饰. 2019(06)
[2]市政工程施工安全管理问题及对策探究[J]. 刘小魏.  住宅与房地产. 2019(03)



本文编号：3340084