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基于PDCA循环的H公司垂直绿墙工程项目质量管理改进

发布时间:2021-08-14 06:59
  随着国内城市化的进程,垂直绿墙因具有占用土地面积少、绿视率高、见效快等优点受到了市场越来越多的重视。H公司垂直绿墙工程由于缺乏一个科学的质量管理体系,工程质量合格率低、返工多导致投入浪费。因此,H公司垂直绿墙工程迫切需要采用一种切实可行的质量管理方法。本文分析H公司垂直绿墙工程质量管理的现状与问题,把全面质量管理的工作程序PDCA(Plan,Do,Check,Action)循环引入到H公司垂直绿墙工程施工质量管理中,论证了其可行性。针对主要问题——施工过程缺乏指导纲领、缺乏对质量问题发生的预防以及工程竣工后的养护管理,分别在施工准备期、施工期和养护期建立PDCA循环模型并进行管理。本文首先在施工准备期采用优化后的矩阵式组织结构提高其稳定性,把控工程深化设计与图纸会审,编制施工方案为后续施工提供依据。在施工期中,着重对工程中的各生产要素(人员、机械、材料、施工交底和环境)进行准备策划,加强现场管理,做好事中的质量问题预防控制。在养护期中,制定养护方案,落实具体养护工作,并采取必要的工程回访。其次,运用质量管理统计工具进一步改进垂直绿墙工程质量,并提出相应的策略。最后,对改进后的H公司垂直... 

【文章来源】:暨南大学广东省 211工程院校

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于PDCA循环的H公司垂直绿墙工程项目质量管理改进


种植模块布局设计优化

基于PDCA循环的H公司垂直绿墙工程项目质量管理改进


种植苗的预培

安装质量,安全隐患


图 4-11 VGM 安装质量安全隐患最后,提高工序施工效率。垂直绿墙工程兼具艺术性和综合性,具有工序多繁杂的特点,因此,要求现场管理要全面到位、合理安排。尤其在劳动力的上,要针对工序的特征和相应的技术要求进行合理的调配。各工序之间的衔尽量保持紧密顺畅,材料机具要及时供应到位,最大限度地提高工序的施工,使得整个施工过程保持在一个高效的状态下进行[29]。2、工程施工细节的质量控制在我国,通常对待工程的管理方式都是采用粗犷型,过程中出现的小问题没到重视,不断积累造成的损害不言而喻。这种不重视细节的管理方式已经很现在的市场竞争中取得优势。随着垂直绿墙工程在国内市场的逐步推广,人这种新型产品的艺术性有了更高的追求,而要在现有的基础上进一步升华要在细节上下功夫。因此,对细节的质量控制进行精细化管理是非常重要的

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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本文编号:3342007

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