IPD框架下的产品研发质量管理研究
发布时间：2021-08-27 13:10
研发是高科技企业运营中的重要环节,研发质量管理是高科技企业质量管理活动中的重要组成部分。本文通过设计问卷实地调查了研发质量管理应用实践中存在的问题与不足。针对这些问题与不足,本文创新性地提出,高科技企业可以基于IPD框架,改进产品研发质量管理工作,提升工作效率。具体包括以下几个方面:第一,进行产品研发质量管理的市场需求与竞争环境分析,将研发质量管理置于企业发展战略和产品开发策略之下。第二,IPD框架下产品研发质量管理模式建立在研发活动进行结构化流程分析的基础上展开。第三,IPD框架下的研发质量管理成功的注意事项主要有:构建研发质量管理度量体系,将研发质量管理流程的IT固化,建设研发质量管理组织,设立研发质量管理阶段控制里程碑等。论文最后以JL公司为案例,剖析了该公司基于IPD框架的产品研发质量管理模式创新,从而进一步验证了IPD框架下产品研发质量管理模式相比传统的研发质量管理模式能明显提升质量管理的效率与效果。本文的研究结果对于高科技企业改进研发过程的质量管理工作具有实际参考意义。
【文章来源】：暨南大学广东省 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
产品开发过程影响因素
图 1-2 本文框架1.3 研究方法在研究 IPD 框架下产品研发质量管理的过程中，研究思路基本符合“分析现状-分析问题—解决对策—案例研究—前景展望”的路线。主要的方法有：1.3.1 文献研究法本文从各类期刊、学报、著作等文献资料中总结质量控制和 IPD 框架的相关理论和研究文献，基本掌握前人对于 IPD 框架、研发质量管理的发展前沿与研究动态，奠定本文的理论基础。1.3.2 案例研究法一方面，将 IPD 框架相关理论融入到产品研发质量管理的实践活动中去，探讨产品研发质量管理的途径和手段；另一方面，在提出 IPD 框架下产品研发质量提升策略的基础之上，以 JL 公司为案例，将研究成果应用于案例，对 JL 公司基于 IPD框架的研发质量管理的效果进行分析，从一定程度上验证提升策略的实践意义。
图 3-1 研发活动的计划制定单位数量2.研发流程分析普及率较高，但流程分析清晰率过低从调查反馈中可以发现，对于产品研发工作的流程分析，传统制造企业工作，仅为 25%，其他类型单位普及率较高，尤其科研院所的研发工作流程分析达0%。另一方面，流程分析的清晰率并不高，在设置流程分析的企业中，传统制业的清晰率为 0%，科技企业的清晰率为 33.3%，建筑工程企业的清晰率为 0%，院所的清晰率为 75%，医疗部门的清晰率为 100%。说明对于研发工作在单位中重大的部门，一般研发工作流程清晰度越高（如图 3-2，3-3）。
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈手机研发过程的质量管理[J]. 韦添才. 企业技术开发. 2015(07)
[2]质量工具在研发质量管理中的作用[J]. 章敏. 企业技术开发. 2015(07)
[3]IPD模式下项目团队激励机制设计与分析[J]. 王玉洁,苏振民,佘小颉. 工程管理学报. 2013(04)
[4]基于卓越绩效模式的研发质量管理——联合汽车电子的案例[J]. 李春宛. 上海质量. 2013(08)
[5]美国政府质量管理体制及借鉴[J]. 程虹,范寒冰,罗英. 中国软科学. 2012(12)
[6]服务质量管理研究的回顾与现状探析[J]. 洪志生,苏强,霍佳震. 管理评论. 2012(07)
[7]论研发质量管理体系的构建[J]. 刘金强,刘琴. 企业科技与发展. 2012(08)
[8]论新产品研发项目中的质量管理活动[J]. 李曦. 项目管理技术. 2011(05)
[9]国内外质量管理研究现状比较[J]. 肖磊,刘玲. 中国管理信息化. 2010(23)
[10]新产品研发流程中的质量差距和知识差距[J]. 荆宁宁,胡汉辉. 科研管理. 2010(03)
博士论文
[1]企业质量管理防错体系研究[D]. 王晓川.中国矿业大学（北京） 2013
[2]集成电路IP质量管理与度量：软件工程角度的研究[D]. 周萌.合肥工业大学 2010
[3]产品设计质量评价方法及其应用研究[D]. 郭凯.东北大学 2009
硕士论文
[1]房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]. 佟磊.吉林大学 2015
[2]PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用研究[D]. 汤娟.山东大学 2015
[3]A电子有限公司集成产品开发管理模式研究[D]. 孙京宁.南京邮电大学 2015
[4]基于IPD思想的QHDCP公司研发管理模式创新研究[D]. 刘晓.山东理工大学 2015
[5]HD公司新产品研发管理研究[D]. 祖莹.浙江工业大学 2014
[6]W公司基于集成产品开发（IPD）模式的研发流程研究[D]. 王辉.广东工业大学 2014
[7]基于IPD的奥拓电子研发管理体系构建研究[D]. 张佳.中南大学 2014
[8]基于集成产品开发的GN公司产品研发流程优化研究[D]. 刘峥奇.厦门大学 2014
[9]基于IPD思想的四方公司研发与产品创新管理体系研究[D]. 伊洁.华北电力大学 2014
[10]建筑工程施工质量管理的研究与实践[D]. 张燕芳.华南理工大学 2013
本文编号：3366413
【文章来源】：暨南大学广东省 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
产品开发过程影响因素
图 1-2 本文框架1.3 研究方法在研究 IPD 框架下产品研发质量管理的过程中，研究思路基本符合“分析现状-分析问题—解决对策—案例研究—前景展望”的路线。主要的方法有：1.3.1 文献研究法本文从各类期刊、学报、著作等文献资料中总结质量控制和 IPD 框架的相关理论和研究文献，基本掌握前人对于 IPD 框架、研发质量管理的发展前沿与研究动态，奠定本文的理论基础。1.3.2 案例研究法一方面，将 IPD 框架相关理论融入到产品研发质量管理的实践活动中去，探讨产品研发质量管理的途径和手段；另一方面，在提出 IPD 框架下产品研发质量提升策略的基础之上，以 JL 公司为案例，将研究成果应用于案例，对 JL 公司基于 IPD框架的研发质量管理的效果进行分析，从一定程度上验证提升策略的实践意义。
图 3-1 研发活动的计划制定单位数量2.研发流程分析普及率较高，但流程分析清晰率过低从调查反馈中可以发现，对于产品研发工作的流程分析，传统制造企业工作，仅为 25%，其他类型单位普及率较高，尤其科研院所的研发工作流程分析达0%。另一方面，流程分析的清晰率并不高，在设置流程分析的企业中，传统制业的清晰率为 0%，科技企业的清晰率为 33.3%，建筑工程企业的清晰率为 0%，院所的清晰率为 75%，医疗部门的清晰率为 100%。说明对于研发工作在单位中重大的部门，一般研发工作流程清晰度越高（如图 3-2，3-3）。
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈手机研发过程的质量管理[J]. 韦添才. 企业技术开发. 2015(07)
[2]质量工具在研发质量管理中的作用[J]. 章敏. 企业技术开发. 2015(07)
[3]IPD模式下项目团队激励机制设计与分析[J]. 王玉洁,苏振民,佘小颉. 工程管理学报. 2013(04)
[4]基于卓越绩效模式的研发质量管理——联合汽车电子的案例[J]. 李春宛. 上海质量. 2013(08)
[5]美国政府质量管理体制及借鉴[J]. 程虹,范寒冰,罗英. 中国软科学. 2012(12)
[6]服务质量管理研究的回顾与现状探析[J]. 洪志生,苏强,霍佳震. 管理评论. 2012(07)
[7]论研发质量管理体系的构建[J]. 刘金强,刘琴. 企业科技与发展. 2012(08)
[8]论新产品研发项目中的质量管理活动[J]. 李曦. 项目管理技术. 2011(05)
[9]国内外质量管理研究现状比较[J]. 肖磊,刘玲. 中国管理信息化. 2010(23)
[10]新产品研发流程中的质量差距和知识差距[J]. 荆宁宁,胡汉辉. 科研管理. 2010(03)
博士论文
[1]企业质量管理防错体系研究[D]. 王晓川.中国矿业大学（北京） 2013
[2]集成电路IP质量管理与度量：软件工程角度的研究[D]. 周萌.合肥工业大学 2010
[3]产品设计质量评价方法及其应用研究[D]. 郭凯.东北大学 2009
硕士论文
[1]房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]. 佟磊.吉林大学 2015
[2]PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用研究[D]. 汤娟.山东大学 2015
[3]A电子有限公司集成产品开发管理模式研究[D]. 孙京宁.南京邮电大学 2015
[4]基于IPD思想的QHDCP公司研发管理模式创新研究[D]. 刘晓.山东理工大学 2015
[5]HD公司新产品研发管理研究[D]. 祖莹.浙江工业大学 2014
[6]W公司基于集成产品开发（IPD）模式的研发流程研究[D]. 王辉.广东工业大学 2014
[7]基于IPD的奥拓电子研发管理体系构建研究[D]. 张佳.中南大学 2014
[8]基于集成产品开发的GN公司产品研发流程优化研究[D]. 刘峥奇.厦门大学 2014
[9]基于IPD思想的四方公司研发与产品创新管理体系研究[D]. 伊洁.华北电力大学 2014
[10]建筑工程施工质量管理的研究与实践[D]. 张燕芳.华南理工大学 2013
本文编号：3366413
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