浅谈雷达系统装备的质量管理方法

发布时间：2021-08-27 17:31

　　新时代对质量管理提出了新的挑战和要求。质量管理也将与时俱进,逐步向更高级的阶段或形态发展。将系统思维贯穿应用于质量管理为管理者开辟了新道路。该文针对复杂雷达系统装备的质量管理,建立了管理模型和运行框架,讨论了管理涉及的元素及主要方法。 

【文章来源】：电子质量. 2019,(12)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

雷达质量工程管理模型

雷达质量项目管理以顾客为中心，兼容内、外部组织的管理、文化和人员的差异，实施质量与组织、计划和技术的协同管理，开展状态、风险和绩效全过程监测，营造良好的大系统环境，依托质量档案开展数据分析，提炼共性和个性问题，形成了"牵一发而动全身"的影响和效应。雷达系统质量项目管理元素之间的关系如图2所示。1.3 运行架构

雷达系统质量管理核心框架包括数据层、业务层、活动层和决策层组，如图3所示。依托现代企业计算机及网络信息化基础，在数据层上建立雷达质量问题基线，并通过信息系统与供方实现交互，在业务层上建立雷达质量特性基线，实现对通用质量特性的管理，在活动层上建立雷达质量活动基线，分层分级开展质量计划管理，提高日常管理运行的效率。在决策管理层上，制定雷达质量目标，识别、评估和控制质量风险，为各类雷达质量活动提供输入。2 型号雷达应用

【参考文献】：
期刊论文
[1]航天工程管理的系统观点与方法[J]. 郭宝柱.  中国工程科学. 2011(04)



本文编号：3366787