汽车离合器系统开发项目中的项目质量管理研究

发布时间：2023-02-11 11:22

　　随着整车井喷式地发展,我国汽车零部件产业规模也发展得非常迅速,现今企业新产品开发模式,已经从根据图纸进行后期生产过程设计的模式,发展到与用户同步进行产品设计和过程设计的模式。项目管理的相关知识及理论被广泛地应用在汽车零部件产品开发过程中。 文章以汽车零部件企业在汽车离合器产品开发项目中的质量管理为研究对象,根据项目质量管理中的产品质量先期策划(APQP),从产品开发过程质量体系的建立等方面,运用相应的方法和工具进行分析和讨论。探讨汽车零部件企业如何运用质量管理方法来开发汽车零部件产品,从而进一步提升项目质量管理能力。 文章对项目组织结构,对项目质量管理的重要性进行了研究,在产品质量先期策划方面,定义了产品开发特征要求,时间要求,从而确保产品如期按需交付。 文章对如何建立产品开发过程质量体系进行研究,运用项目过程控制流程,使用门关审核方法清晰地定义项目各阶段的状态,对项目的过程质量进行全方位的保证；应用失效模式及后果分析找到产品问题所在,改进并完善产品的开发。以实际事例分析表明,在产品开发过程中系统地引入项目质量管理方法,能有效地提高产品的开发质量,同时提升顾客的满意度。

【文章页数】：97 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 研究方法
    1.3 论文的主要内容与结构
第2章 汽车产品研发项目管理研究综述
    2.1 国内外汽车企业研发项目管理现状综述
        2.1.1 国外汽车企业研发项目管理现状综述
        2.1.2 国内汽车企业研发项目管理现状综述
    2.2 项目管理方法在汽车产品研发领域的应用现状综述
    2.3 项目组织结构的分类及特点
    2.4 产品质量先期策划
        2.4.1 产品技术要求
        2.4.2 项目时间进度
    2.5 产品开发过程质量保证体系
        2.5.1 项目过程质量审核控制
        2.5.2 项目的失效模式及后果分析
第3章 离合器开发项目质量策划
    3.1 舍弗勒公司及项目背景介绍
        3.1.1 舍弗勒公司介绍
        3.1.2 项目背景介绍
    3.2 项目组织结构及定义
        3.2.1 项目组织结构
        3.2.2 项目的定义
    3.3 X离合器开发过程介绍
    3.4 产品质量先期策划
        3.4.1 产品的特征要求
        3.4.2 项目时间进度
第4章 离合器开发项目质量保证体系的构建
    4.1 项目质量体系的构建
        4.1.1 质量管理体系的概念
        4.1.2 ISO/TS16949质量体系
        4.1.3 离合器开发项目中的质量体系
    4.2 项目过程质量控制
    4.3 项目过程质量控制在离合器开发中的应用
第5章 离合器开发项目质量问题的分析与改进
    5.1 失效模式及后果分析
        5.1.1 失效模式及后果分析(FMEA)的概念
        5.1.2 FMEA在项目实施中的应用
    5.2 产品测试及质量改进
        5.2.1 产品测试
        5.2.2 质量改进
    5.3 项目管理绩效分析
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录
攻读学位期间发表的学术论文
致谢



本文编号：3740291