A飞机制造公司检测实验室质量管理的研究

发布时间：2023-09-17 07:21

　　在制造过程中,涉及到各种材料,如铝合金、复合材料、胶粘剂、密封胶、油料、橡胶等材料。这些材料在使用前,均要通过实验室进行检测,判断其是否符合材料本身和设计人员对材料性能的要求。而检测实验室是至关重要的,一个实验室的好坏与否,决定着是否有能力提供准确的产品质量报告,并且得到社会各方面的认可和信赖,这已经成为检测实验室生存和发展的核心问题。 本文主要研究了A飞机制造公司检测实验室如何建立并运行质量管理体系,并对影响质量管理体系运行的要素进行分析,保证质量管理体系的正常运行。首先,介绍了质量管理体系的发展史及理论基础。其次,建立并运行实验室质量管理体系,主要从程序管理和技术上进行质量管理,在此过程中运用质量控制图,t-检验,回归分析等统计分析工具。最后,对实验室质量管理体系的运行进行了评价,并在薄弱的环节进行改进。建立质量管理体系后,要持续对体系的控制,树立全面质量管理的思想才能有效提升检测实验室的检测质量保证能力。

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外质量管理的发展历史
        1.2.1 质量检验阶段
        1.2.2 统计质量控制阶段
        1.2.3 全面质量管理阶段
    1.3 国内外实验室质量管理体系的发展
        1.3.1 国际上实验室质量管理体系的发展
        1.3.2 CNAS实验室管理体系的发展
    1.4 本文的研究方法和章节框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 章节框架
第2章 质量管理理论基础与文献综述
    2.1 质量管理概述
        2.1.1 质量管理理论
        2.1.2 PDCA循环
    2.2 质量管理的定义
        2.2.1 质量策划
        2.2.2 质量控制
        2.2.3 质量控制常用的工具
    2.3 质量管理的研究综述
    2.4 本章小结
第3章 A飞机制造公司检测实验室质量管理体系的建立
    3.1 检测实验室的现状
    3.2 检测实验室的质量管理体系的建立
        3.2.1 领导的认识阶段
        3.2.2 宣传培训、全员参与
        3.2.3 确定质量方针和目标
        3.2.4 确定过程和要素
        3.2.5 确定机构、资源管理
        3.2.6 文件化
    3.3 本章小结
第4章 A飞机制造公司检测实验室质量管理体系的运行和改进
    4.1 计量测试中心的质量管理
    4.2 工作流程
    4.3 程序上的质量控制
        4.3.1 文件控制程序
        4.3.2 人员培训及考核控制
        4.3.3 设备及环境控制
        4.3.4 样品/物品的管理
        4.3.5 测量设备检定/校准和量值溯源程序
        4.3.6 记录的控制
        4.3.7 不符合检测/校准工作及纠正措施
        4.3.8 持续改进和预防措施控制程序
        4.3.9 期间核查控制程序
        4.3.10 检测/校准结果的质量保证和控制方法
        4.3.11 合同评审
        4.3.12 投诉
    4.4 技术上的质量控制
        4.4.1 重复性
        4.4.2 能力验证
        4.4.3 控制图
        4.4.4 人员比对
        4.4.5 设备比对
        4.4.6 期间核查
        4.4.7 控制样品的分析
        4.4.8 设备超差分析
    4.5 质量管理体系的评价
        4.5.1 质量管理体系关键要素的分析
        4.5.2 对实验室质量管理体系进行内部审核
        4.5.3 对实验室质量管理体系进行管理评审
        4.5.4 实验室质量管理体系外部评审
    4.6 实验室质量管理体系的改进
    4.7 本章小结
第5章 结论与展望
    5.1 检测实验室质量管理的结论
    5.2 建议与展望
参考文献
致谢
卷内备考表



本文编号：3847267