工程项目质量管理与成本控制探讨

发布时间：2024-01-25 13:36

　　建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 当前工程项目成本控制现状
2 实行工程项目精细化成本控制的必要性
3 精细化管理过程分析
4 工程案例
    4.1 依托精细管理, 实现多方位创效
        4.1.1 在施工图设计方面
        4.1.2 在施工图深化设计方面
        4.1.3 在施工方案优化方面
    4.2 经济效益
5 结语



本文编号：3884911