怎样走出企业质量管理10大误区
发布时间:2024-02-26 19:42
<正>在激烈的市场竞争中,只有靠产品质量和服务品质才能赢得市场,归根结底是健全质量管理体系,即为实现质量目标而进行的一切具有管理性质的活动。要实现质量管理目标,必须从企业最高管理层做起。那么,常见的质量管理误区有哪些呢?
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
误区一:片面依赖于事后把关
误区二:忽视科学措施和方法
误区三:不注重品质管理体系的建设和完善
误区四:对不良品质现象只治标不治本
误区五:缺乏以数据说话的精神
误区之六:满足于现状
误区之七:没有树立与供方合作共赢的观念
误区八:没有充分的事前品质策划
误区九:品质部门角色定位错误
误区十:最高管理者缺位
本文编号:3911760
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误区一:片面依赖于事后把关
误区二:忽视科学措施和方法
误区三:不注重品质管理体系的建设和完善
误区四:对不良品质现象只治标不治本
误区五:缺乏以数据说话的精神
误区之六:满足于现状
误区之七:没有树立与供方合作共赢的观念
误区八:没有充分的事前品质策划
误区九:品质部门角色定位错误
误区十:最高管理者缺位
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