法士特公司质量管理持续改进的研究

发布时间：2024-02-27 00:31

　　质量是社会生活中最常见的概念之一,质量管理是各企业永恒的主体,质量是企业的生命线。在当今的开放而竞争激烈的国内外市场中,质量始终是企业赢得竞争优势的手段。同时,达到质量要求又是企业各项工作的综合反映,只有把企业的所有部门和所有员工工作都围绕质量这个中心组织起来,把他们的积极性调动起来,才能保证企业向市场与有户提供高质量的产品和服务。全球金融危机后,世界经济虽然一定程度上得以复苏,但是在很多市场领域产品都急速萎缩,随着原材料以及人工成本的增加,企业的生存环境日趋恶劣。在新的经济形势下,如何在提升产品质量的前提下降低企业成本是企业提升竞争能力度过竞争危机并持续经营的关键。 陕西法士特齿轮有限责任公司是中国最大的重型变速器生产基地和齿轮出口基地。法士特公司当前面临的质量管理相关问题众多,如内部质量在管理方面滞后,目前产品质量以及质量管理问题已经成为法士特当前急需解决的问题。针对存在的问题,企业需要根据新型质量管理标准以及管理要求制定有效的、有针对性的和切实可行的质量提升策略,降低企业产品不合格率。企业质量革新策略完善后还需要落实并控制这些革新策略的实施风险,构建系统的保障措施,通过对革新方案...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
    1.2 研究对象与方法
    1.3 研究思路与框架
    1.4 本文的主要贡献
第2章 质量管理理论基础
    2.1 全面质量管理理论
    2.2 质量改进理论研究
    2.3 持续改进在质量管理中的表现形式和实现方式
第3章 法士特公司质量管理现状分析
    3.1 法士特公司基本概况
    3.2 法士特公司质量管理现状
    3.3 公司质量管理体系存在的问题及原因分析
第4章 法士特公司质量管理改进方案设计
    4.1 法士特公司质量管理改进的思路与目标
    4.2 完善公司的质量管理体系的改进措施
    4.3 加强生产现场管理执行力的改进措施
    4.4 法士特公司质量管理改进方法与过程
    4.5 实施方案的效果检验
第5章 法士特公司质量管理改进方案的保障措施
    5.1 组织保障
    5.2 企业文化保障
    5.3 人力资源保障
    5.4 沟通保障
    5.5 体系内审与监管保障
第6章 结论
    6.1 主要结论
    6.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢



本文编号：3912097