HK公司软件质量管理体系研究

发布时间：2024-03-24 22:31

　　随着我国信息化进程的加快,软件行业的发展也越来越迅猛。与传统行业的产品相比,软件行业是一个新兴的行业,其有一些特殊性,如规模较大性,如不可见性,产品类型的多样性等。伴随着软件行业地发展,软件领域在不断的细化,业务形态在不断的拓展,软件规模在不断的扩大,设计程度在不断的复杂,开发周期在不断的缩短,以及客户体验在不断的提高,软件质量也面临着越来越大的压力,其对软件质量地要求越来越迫切。在如此严峻的形势下,如何对软件项目的质量进行管理,也成了软件行业的管理人员新的难题。本文以HK公司为研究对象,对HK公司实施软件质量管理过程中采取的措施和手段进行了研究,对该公司基于该标准体系的管理工作的现状、存在的问题及相应的对策,并对问题及对策进行分析,找到适合的解决方案,使质量管理体系不断的完善,并根据实施过程及结果,提炼出一套软件质量管理体系,能够适应其他软件公司或软件项目,从而具有可推广的价值。本文第一章为绪论,主要介绍了论文的选题背景、论文研究的目的及意义,并对国内外相关的理论和标准进行了概述,对论文的结构安排进行了说明。第二章是对HK公司软件质量管理体系的概述,通过对现状的分析,提出HK公司实施...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1HK公司项目问题分析

进度偏差=（项目实际周期-项目计划周期）/项目计划周期；过程符合度=（1-不符合项/检查项总和）*100%；评审效率=评审问题总数/评审总时间；验证前后缺陷比=系统测试前缺陷数：系统测试后缺陷数；缺陷率=系统测试缺陷数/代码行数*1000；遗留缺陷率=遗留缺陷数/缺陷总数；从中可....

图3-1质量策划输入信息制定质量策划的主要活动是如何开展版本质量策划与项目经理取得共识的过程，参与质量策划的角色应包括但不限于：QA、项目经理、工作组长、测试经理、

图3-1质量策划输入信息制定质量策划的主要活动是如何开展版本质量策划与项目经理取得共识的过程，参与质量策划的角色应包括但不限于：QA、项目经理、工作组长、测试经理、质量经理等。质量策划的常用步骤是：版本现状分析（了解版本的背景、客户价值、重要特性）；历史版本调查总结（....

图4-3XX项目进度计划项目经理及QA共同对质量目标进行策划，质量策划如下表4-4所示：

图4-3XX项目进度计划项目经理及QA共同对质量目标进行策划，质量策划如下表4-4所示：表4-4XX项目质量策划表分类活动(可以自行增删)目标(包括业务目标和过程目标)具体策略输出责任人项目管理需求管理所有需求均经过确认需求稳定性100%需求经过评审完成后，....

图4-11持续集成构建图

图4-11持续集成构建图开发人员将每天开发完成的代码上传到SVN服务器，SVN服务器与持续集成服务器相连，持续集成服务器会自动检查SVN服务器上的代码是否有更新，当代码有更新时，持续集成服务器就会调用预先定义好的测试过程执行测试，并将持续集成的结果通过邮件告知开发人....

本文编号：3938120