中建东北院设计质量管理案例研究

发布时间：2025-03-20 05:20

　　在新的建筑产能过剩的大环境中,建筑设计企业正经历着严峻的生存、竞争、发展等问题。设计企业靠什么立足、发展?设计质量无疑是其中最重要的要素。设计质量是核心竞争力,是企业持续性发展的基石,以后的竞争更多的是设计质量的竞争。由于多方面因素影响,中建东北院在设计质量管理中存在一些问题,阻碍了设计院的更快发展。尽快提高设计质量水平成为企业生存与发展的最关键因素。本文的研究在把握质量管理理论的基础上,采用案例研究的方法,从分析中建东北院设计质量的现状和行业特点入手,对工作中存在的问题进行了深入分析和仔细研究,总结出设计质量不高的原因主要表现为方案原创设计环境因素、施工图设计管理因素、后期配合设计管控因素这三方面。从全面质量管理理论、ISO9000理论的角度,以PDCA循环模型为方法,强调质量过程管理,结合中建东北院实际情况,提出了适合公司特点的可行的质量体系和实行措施,加强设计专业化、一体化的质量平台建设,全面提升公司的方案原创设计质量、施工图设计质量、后期配合阶段设计质量,增强公司的核心竞争能力。

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究意义及目的
    1.2 研究思路及方法
2 管理问题
    2.1 公司简介
    2.2 行业、社会背景
    2.3 中建东北院的危机
        2.3.1 方案创作现状
        2.3.2 施工图设计反馈情况
        2.3.3 后期配合设计的满意度问题
3 案例分析
    3.1 理论依据
        3.1.1 全面质量管理理论
        3.1.2 ISO9000质量管理体系
        3.1.3 PDCA循环模型
    3.2 原因分析
        3.2.1 方案原创设计环境因素
        3.2.2 施工图设计管理因素
        3.2.3 后期配合设计管控因素
4 建议
    4.1 多层次建设方案设计环境
        4.1.1 培育创新土壤
        4.1.2 营造专业化设计氛围
        4.1.3 打造一体化设计平台
    4.2 全面强化施工图设计管控
        4.2.1 注重员工培训和培养
        4.2.2 严格执行质量管理体系
        4.2.3 加快质量平台建设
    4.3 重视后期配合设计管理
        4.3.1 培训员工的设计配合意识
        4.3.2 落实配合设计跟进措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：4037446