经理人项目跟投的制度设计逻辑案例研究——基于中国四家上市房地产公司案例研究

发布时间：2020-11-12 01:13

　　 实施项目跟投制度的目的是为企业创造价值,加快战略转型。本文以四家上市房地产公司项目跟投设计内容和实施效果为例,总结经理人项目跟投制度的设计逻辑,通过优化财务资源配置与业务流程管理,提高战略现金流管理能力,促进组织结构扁平化变革,实现企业战略转型和价值创造。
【文章目录】：
一、引言
二、项目跟投制度相关概述
三、研究方法
四、案例企业项目跟投制度内容对比分析
    （一）跟投项目选择
    （二）跟投比例设定
    （三）跟投组织形式
五、经理人项目跟投制度的设计逻辑
    （一）项目跟投制度优化财务资源配置与业务流程管理
    （二）项目跟投制度提高战略现金流管理能力
    （三）项目跟投制度促进组织结构扁平化变革
六、研究结论

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本文编号：2880022