薪酬差距、管理者相对心理感知与企业绩效

发布时间：2021-02-09 02:40

　　薪酬差距不仅可影响管理者预期收益,还可令管理者在差异比较中产生相对心理感知并调整工作行为,进而影响企业绩效。通过构建同时体现相对剥夺和相对满意的管理者相对心理感知指数化模型,探讨了薪酬差距、管理者相对心理感知与企业绩效的内在联系。理论模型分析表明,管理者相对剥夺和相对满意敏感度对其心理感知与薪酬差距之间关系具有调节作用,即相同薪酬差距对不同相对心理感知类型的管理者具有互异的激励效果,进而会对企业绩效产生非线性影响。在此基础上,选取2016年1906家中国上市公司数据,基于分位数回归模型的实证研究发现,薪酬差距与企业绩效间存在着显著的非线性关系（倒U型关系）,且在绩效较高的企业中两者之间的关联更紧密。这意味着,企业在决定最优薪酬差距时必须考虑管理者相对心理感知类型,即"相对剥夺敏感型"管理者所在企业应采取扁平化薪酬结构,"相对满意敏感型"管理者所在企业应采取陡峭型薪酬结构。 

【文章来源】：北京工商大学学报(社会科学版). 2019,34(04)北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、文献综述
    （一） 基于“理性人”假设的薪酬差距激励理论
    （二） 基于“有限理性”假设的薪酬差距激励理论
    （三） 文献述评
三、理论分析
    （一） 建模思路与依据
    （二） 基本假设
    （三） 模型建立
    （四） 模型分析
    （五） 理论研究启示
四、实证分析
    （一） 研究设计
        1. 样本选取
        2. 变量说明
        3. 实证模型构建
    （二） 描述性统计分析
    （三） 实证结果分析
        1. WDA作为代理变量的回归结果
        2. WDL作为代理变量的回归结果
五、研究结论与启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]薪酬心理折扣、薪酬公平感和工作绩效[J]. 韦志林,芮明杰.  经济与管理研究. 2016(04)
[2]在华跨国企业中外员工薪酬差异的实证研究:基于相对剥夺理论[J]. 周二华,李晓艳.  管理评论. 2011(10)
[3]不公平对待对努力水平的影响——基于三阶段锦标模型的研究[J]. 郭心毅,蒲勇健,陈斌.  科技进步与对策. 2010(05)



本文编号：3024909