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“PE+上市公司”模式下企业跨界并购绩效分析

发布时间:2021-07-20 14:49
  本文在介绍"PE+上市公司"并购基金并购基本流程前提下,论述该种并购模式在跨界并购过程中的价值创造机理,并通过中南文化上市公司实际并购案例,以经济增加值指标分析企业并购前后的绩效,研究结果表明:该种模式可以运用PE在并购方面的知识、技能及经验,节约并购资本投入,降低并购风险及资金成本,提高并购后的企业经济价值。 

【文章来源】:合作经济与科技. 2020,(14)

【文章页数】:5 页

【部分图文】:

“PE+上市公司”模式下企业跨界并购绩效分析


“PE+上市公司”并购模式流程图

【参考文献】:
期刊论文
[1]“上市公司+PE”型并购基金如何创造价值——基于爱尔眼科的案例[J]. 陆正华,谢敏婷.  财会月刊. 2018(17)
[2]并购基金是否创造价值?——来自上市公司设立并购基金的经验证据[J]. 何孝星,叶展,陈颖,林建山.  审计与经济研究. 2016(05)
[3]上市公司并购前后绩效变化实证分析[J]. 郭丹丹.  商业会计. 2016(03)
[4]中国上市公司并购绩效实证研究——基于会计指标和价值指标的比较分析[J]. 王宋涛,涂斌.  广东商学院学报. 2012(03)
[5]基于EVA的我国上市公司并购绩效实证研究[J]. 孙喜福,张晓蕾.  经济与管理. 2012(04)
[6]我国上市公司并购绩效的实证研究——基于EVA模型[J]. 陆桂贤.  审计与经济研究. 2012(02)



本文编号:3293030

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