新三板中小企业并购重组案例分析

发布时间：2022-08-12 12:41

　　由于新三板企业多为创新型、成长型公司,受制于规模小、资金实力弱等因素始终难以跟紧上市公司的发展步伐,通过并购重组方式则可以打破这一瓶颈实现新三板中小企业与上市企业齐头并进的新发展形势。本文从并购重组两种类型（被动并购与主动并购）出发,通过深入分析奇维科技被雷科防务收购与信中利主动收购深圳惠程的并购重组历程,从中发现存在的问题并提出相关建议。 

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、新三板中小企业并购重组及其发展趋势
    （一）新三板中小企业并购重组
    （二）新三板中小企业并购重组趋势
三、新三板中小企业并购重组案例分析
    （一）新三板市场被动并购———奇维科技被雷科防务收购
    （二）新三板市场主动并购———信中利主动收购深圳惠程
四、新三板中小企业并购重组完善建议
    （一）全面了解目标公司，有效避免财务风险
    （二）规范并完善新三板市场并购重组法律细则
    （三）新三板并购重组支付方式多元化
    （四）重视并购过程中中小企业公司间的信息互换


【参考文献】：
期刊论文
[1]有“关系”的财务顾问能提高并购效率吗[J]. 李沁洋,刘向强,杨华领.  财贸经济. 2017(11)
[2]上市公司并购重组的商誉风险[J]. 陆涛,孙即.  中国金融. 2017(10)



本文编号：3675897