湖南乐学公司智慧校园业务发展战略研究

发布时间：2017-05-09 07:06

  本文关键词：湖南乐学公司智慧校园业务发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：“十二五”时期,是我国教育信息化大发展大繁荣的重要历史时期,尤其是教育部《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》颁布之后,北京、天津、杭州、深圳等城市已经逐步将物联网技术运用到教育信息化建设当中,并大力推广智慧校园、智慧教育的建设。 湖南乐学公司作为一家专注于为教育主管部门提供基础教育管理智能公共服务的高科技软件企业,抢抓机遇,紧跟技术革命主潮,借助其多年的教育产品优势,采用云技术和物联网技术,以拥有射频识别等功能的新一代电子学生证为使用载体,通过对学校智能考勤、校内消费等物联网的硬件建设,以及校内学生成长服务管理等软件建设,迅速在长沙推出“智慧校园”服务,希望建设起以“政府引导、企业投入、学校免费使用、家长共同参与建设支付月使用费”的运营模式,打造出以学生成长为核心的智慧生态圈创新服务模式。 论文针对湖南乐学公司作为智慧校园业务的综合建设及运营者,根据其在长沙地区的经营实际情况,研究其智慧校园业务如何面对教育政策及经济等多方面环境的变化,对其经营战略进行科学的调整,发挥自身优势的同时制定和实施新的业务战略,以推动其在湖南区域的全面发展。 论文研究认为湖南乐学公司智慧校园业务机遇与挑战并存,为有效地进一步发展,必需对外部硬件提供商、电信运营商等合作方资源进行有利的整合,内部必然建立其软件产品的核心功能的同时,依靠政府支持及外部宣传引导的力量,快速进行市场拓展及复制；同时需要建立起强大的销售和服务网络的支持,激活其产品网络用户,提高用户网络流量及粘性,进行教育电子商务的发展,在促进教育信息化发展的同时,实现增值利益最大化,最终打造一个以学生成长为核心的智慧生态圈,建立起稳定的收益价值链。
【关键词】：发展战略 公司战略管理 竞争优势 智慧校园 教育信息化
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G434;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-19
• 1.1 研究的背景及目的9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9-10
• 1.2 国内外研究概述10-16
• 1.2.1 国外中小学校园信息化建设的发展背景及环境研究10-12
• 1.2.2 我国中小学校园教育信息化及智慧校园发展背景及现状12-14
• 1.2.3 湖南省中小学校教育信息化及智慧校园发展背景及现状14-16
• 1.3 研究内容及研究方法16-19
• 1.3.1 研究内容16-18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 第2章 相关理论基础19-26
• 2.1 企业战略管理理论概述19-20
• 2.1.1 企业战略概述19
• 2.1.2 企业战略管理的层次19-20
• 2.2 企业竞争战略理论概述20-22
• 2.3 本文涉及的理论分析工具22-26
• 2.3.1 企业宏观环境——PEST分析22-23
• 2.3.2 行业形势——迈克尔·波特五力分析23-25
• 2.3.3 发展战略——SWOT分析法25-26
• 第3章 湖南乐学公司智慧校园业务发展环境分析26-40
• 3.1 智慧校园业务介绍26-27
• 3.2 宏观环境PEST分析27-31
• 3.2.1 政治法律环境27-28
• 3.2.2 经济环境28-29
• 3.2.3 社会文化环境29
• 3.2.4 技术环境29-31
• 3.3 行业竞争波特五力分析31-35
• 3.3.1 主要竞争企业31-33
• 3.3.2 潜在竞争对手33
• 3.3.3 供应商议价能力33-34
• 3.3.4 购买者议价能力34
• 3.3.5 替代产品的威胁34-35
• 3.4 智慧校园业务发展SWOT分析35-40
• 3.4.1 竞争优势35-36
• 3.4.2 竞争劣势36-37
• 3.4.3 外部机会37-38
• 3.4.4 外部威胁38
• 3.4.5 SWOT分析归纳38-40
• 第4章 湖南乐学公司智慧校园业务发展战略制订40-46
• 4.1 总体战略40-41
• 4.2 战略目标41-43
• 4.2.1 五年总体目标41-42
• 4.2.2 分年度目标42-43
• 4.3 业务发展重点43-46
• 4.3.1 业务定位43-44
• 4.3.2 市场定位44-45
• 4.3.3 用户群体定位45-46
• 第5章 湖南乐学公司智慧校园业务发展战略实施方案46-68
• 5.1 业务运营方案46-51
• 5.2 软硬件技术建设方案51-60
• 5.3 市场营销体系建设60-64
• 5.4 市场推广方案64-68
• 第6章 湖南乐学公司智慧校园业务发展战略保障措施68-77
• 6.1 产品服务保障68-69
• 6.2 团队建设保障69-72
• 6.3 教育主管部门支持保障72
• 6.4 营销宣传保障72-73
• 6.5 财务保障73-77
• 第7章 结论与展望77-79
• 7.1 主要结论77-78
• 7.2 研究展望78-79
• 参考文献79-82
• 致谢82

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王运武;;国外中小学数字校园:进展与启示[J];中国远程教育;2010年05期

2 杨伟燕;;网络教学研究有效模式的探索[J];中国远程教育;2012年01期

3 周林志;;新一代高校信息化建设方式的思考[J];硅谷;2012年05期

4 陈涛;吴青青;;基础教育信息化建设的现状及对策探讨[J];教学与管理;2012年03期

5 宣华;蒋东兴;;现代化教学支撑平台的建设与思考[J];中国教育信息化;2008年23期

6 陈彩伟;吴卫峰;;美国《国家教育技术计划》的演变发展[J];科教导刊(上旬刊);2011年09期

7 何水;;云计算对教育领域的影响[J];中国信息技术教育;2011年10期

8 胡春华;印度发射世界上首颗教育卫星[J];科技导报;2004年11期

9 张飚;;电信运营商在“智慧校园”建设中的作用[J];曲靖师范学院学报;2011年03期

10 熊兰;陈吉利;;优质教学资源建设中存在的问题及对策[J];软件导刊(教育技术);2010年07期

  本文关键词：湖南乐学公司智慧校园业务发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：352025