基于URP和BPR的高校校园数字化研究

发布时间：2017-09-02 01:41

  本文关键词：基于URP和BPR的高校校园数字化研究

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【摘要】：随着精细化管理（Refinement of Management，简称RM）思想逐步走向成熟，越来越多的专家学者开始关注精细化管理理论在高等院校的应用，并对其实践进行了研究和探索。在这方面，对其理论的研究已经很成熟，但对其实践途径的具体展开，即如何实现高校的精细化管理，成功的做法还不是很多，研究也不够深入。本文试图在这方面进行有益的尝试，通过构建河北科技大学数字校园平台探索实现高校精细化管理的的具体途径。 首先，本文对精细化管理理论和数字校园建设的研究背景、研究意义和国内外研究现状进行了介绍和总结，提出了本文的研究内容，介绍了本文的研究思路、方法和创新之处。 其次，将大学资源计划（University Resources Plan，简称URP）理论和业务流程再造（Business Process Reengineering，简称BPR）理论引入到数字校园建设过程中来，作为数字校园建设的理论基础。详细介绍了二者的概念、原则、架构、应用现状等。 第三，，详细介绍了精细化管理理论的概念、原则、模式和在高校的研究现状。借鉴企业精益生产体系，创造性的构建了高校精细化管理体系，明确了RM、URP、BPR三者之间的关系。 第四、分析了河北科技大学数字校园建设的现状和存在的问题，并根据URP理论，结合高校数字校园建设实际，设计了河北科技大学数字校园解决方案，包括建设目标、顶层设计和整体架构设计。详细设计了整体架构的各层次，诸如：信息门户层、公共平台层、数据平台层、应用层等。 第五，本文运用BPR理论对办公自动化（Office Automation，简称OA）系统进行了流程优化。按照业务流程再造的要求，对办公自动化系统分别进行了诸如：系统要素、系统结构、必要性、途径与方法、过程与步骤等业务流程再造分析。在此基础上设计了新的业务流程，对原OA系统进行流程再造，最后结合URP理论，设计了河北科技大学OA系统总体架构和功能结构，提出了OA系统建设过程中需要注意的几个问题。
【关键词】：精细化管理 数字校园 大学资源计划 业务流程再造
【学位授予单位】：河北科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G647;G434
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景及研究意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 主要研究内容及方法、创新之处14-17
• 1.3.1 研究内容14
• 1.3.2 研究思路与方法14-16
• 1.3.3 创新之处16-17
• 第2章 高校数字校园建设的理论基础17-27
• 2.1 大学资源计划17-20
• 2.1.1 URP 的概念及研究内容17-19
• 2.1.2 URP 的系统架构19
• 2.1.3 URP 在数字校园中的应用现状19-20
• 2.2 业务流程再造理论20-27
• 2.2.1 业务流程再造的概念20-21
• 2.2.2 业务流程再造的原则21-22
• 2.2.3 业务流程再造理论在教育领域的应用22-23
• 2.2.4 BPR 在数字校园中的应用现状23-27
• 第3章 高校精细化管理体系的构建27-38
• 3.1 精细化管理理论27-31
• 3.1.1 精细化管理概念27-29
• 3.1.2 精细化管理的原则29
• 3.1.3 精细化管理模式基础29-30
• 3.1.4 精细化管理在高校的研究现状30-31
• 3.2 高校精细化管理体系与实施途径31-38
• 3.2.1 高校精细化管理体系31-34
• 3.2.2 高校精细化管理的实施途径——数字校园34-35
• 3.2.3 高校数字校园的建设要点——BPR35-38
• 第4章 高校数字校园建设方案——以河北科大为例38-57
• 4.1 河北科技大学数字校园建设现状38-41
• 4.1.1 基础设施以及应用系统建设现状38-39
• 4.1.2 组织机构及管理制度建设现状39-40
• 4.1.3 存在的问题40-41
• 4.2 河北科技大学数字校园设计方案41-57
• 4.2.1 建设目标41-44
• 4.2.2 顶层设计44-48
• 4.2.3 整体架构设计48-49
• 4.2.4 信息门户与公共平台设计49-50
• 4.2.5 数据平台层和应用层设计50-52
• 4.2.6 支撑环境设计52
• 4.2.7 开发思路和开发模式52-54
• 4.2.8 组织保障机制54-57
• 第5章 业务流程再造——以 OA 系统为例57-75
• 5.1 OA 系统业务流程再造要素分析57-60
• 5.1.1 OA 系统业务流程的系统要素和结构57
• 5.1.2 OA 系统业务流程再造的必要性及途径57-58
• 5.1.3 OA 系统业务流程再造的过程与步骤58-60
• 5.2 OA 系统业务流程再造过程60-70
• 5.2.1 OA 业务流程图的绘制步骤60-61
• 5.2.2 设计新业务流程的方式61
• 5.2.3 OA 系统业务流程价值分析和缺陷分析61-63
• 5.2.4 依托 OA 系统实现业务流程再造63-65
• 5.2.5 依托 OA 系统实现业务流程再造实例65-70
• 5.3 OA 系统的实现70-75
• 5.3.1 OA 系统建设需要注意的几个问题70-71
• 5.3.2 河北科技大学 OA 系统设计71-72
• 5.3.3 OA 系统的预期效益72-75
• 结论75-76
• 参考文献76-79
• 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文79-80
• 致谢80-81
• 个人简历81

【参考文献】

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本文编号：775660