美德教育公司在中国的发展战略研究

发布时间：2021-03-17 15:28

党的十七大报告把优先发展教育、建设人力资源强国作为改善民生为重点的社会建设六大任务之首。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中要求到2020年，中国基本实现教育现代化，基本形成学习型社会，进入人力资源强国行列。近年来，中国教育培训行业发展迅速。国际教育属于中国教育培训行业中的细分领域，在国家政策支持、家长与学生广泛需求的背景下，行业蓬勃发展。美德教育公司为一家从事国际教育交流项目的股份制教育咨询公司，成立于2012年8月，现有员工48人，年营业额500万，是国际教育行业中一家典型的小型企业。公司发展一年有余，有一定成绩，但是也遇到了诸多问题。本文主要应用“案例研究法”进行分析，针对美德公司，以制定公司发展战略为目标，应用SWOT分析方法为手段总结公司的发展战略和业务发展战略，为公司发展提供指导意见。 SWOT分析中主要数据因素包括机遇和威胁、优势和劣势，因此本文首先利用PEST分析方法进行美德教育公司外部环境分析，包括宏观环境和行业环境，然后利用五力分析法进行行业内的竞争状态分析和成功的关键因素分析，归纳出美德教育公司在整个教育培训行业所具有的机遇和威胁，为美德教育公司寻找出合适的企业定位；为了总结企业自身的优势和劣势，对美德教育公司内部综合环境进行详细的分析；借用SWOT分析模型，用图表、数据和分析结论等为依据，总结出公司ST、SO、WT、WO战略，从而得出公司发展战略和业务发展战略，并对战略的实施给出具体的意见。经过研究，得出如下研究结论： 1、明确了美德公司的企业愿景和战略目标，确定了公司的总体战略为成长型战略，一般竞争战略采用集中战略、产品差异化战略，并针对如何实施战略和进行控制进行了论述。 2、美德公司应当引入现代企业管理制度，加强企业管理。 3、美德公司更应注重行业前瞻性，打造先发优势。 4、美德公司，可以随着业务的发展，采用融资的方式加快业务推进速度。
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G512.72

文章目录

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 分析方法及思路

1.4 本文内容简介

2 相关理论依据和早期研究概况

2.1 关于企业战略管理的概念

2.2 我国教育行业在国际上取得的有关成就

2.3 对分析论文中的理论应用方法的总结

2.3.1 有关 PEST 的定义

2.3.2 对于波特教授提出五力分析模型的定义

2.3.3 关于对 SWOT 的定义

3 美德公司简介及宏观环境分析

3.1 美德教育公司发展概述

3.2 美德教育公司业务情况

3.3 宏观环境分析（PEST 分析）

3.3.1 研究政治与法律层面

3.3.2 经济环境分析

3.3.3 社会文化和自然环境分析

3.3.4 技术因素环境分析

3.4 行业环境研究

3.4.1 国际教育行业的状况和特征

3.4.2 国际教育行业发展存在的问题

4 国际教育行业竞争结构分析

4.1 五力模型分析

4.1.1 行业现有竞争者分析

4.1.2 潜在进入者

4.1.3 替代品分析

4.1.4 供应方方面

4.1.5 需求方研究

4.2 外部分析总结

4.2.1 机遇

4.2.2 威胁

5 美德教育公司内部环境分析

5.1 公司财务状况分析

5.2 其他方面综合分析

5.2.1 公司管理水平分析

5.2.2 公司业务能力分析

5.2.3 服务能力研究

5.2.4 人力资源状况分析

5.2.5 公司人才结构分析

5.2.6 企业文化分析

5.2.7 公司营销能力分析

5.3 内部环境分析总结

5.3.1 优势

5.3.2 劣势

6 美德教育周围环境研究

6.1 SWOT 分析

6.2 战略选择依据

7 美德教育公司企业战略发展选择

7.1 公司的愿景与使命

7.2 公司 5 年的发展战略目标

7.3 企业发展的发展势头和着重点

7.3.1 企业综合策略

7.3.2 企业一般竞争策略

7.4 企业发展的战略途径

8 美德企业发展策略方案

8.1 实施企业的管理方案

8.2 优化组织结构，资源整合

8.3 实施员工持股计划，增加核心团队的凝聚力和稳定性

8.4 秉承科技理念，采用合作技术研发方式促进公司发展

8.5 建立人力资源战略规划，提升人力资源管理水平

8.6 实施正确的策略，打造核心业务品牌，缔造核心竞争力

8.7 形成公司的独特文化

8.8 重视我国法律和国际教育新政策

8.9 根据业务发展需要，可以考虑在适当时候引入融资

9 研究结论

9.1 集中思想和改革创新

9.2 研究不足及下一步研究的方向

参考文献

后记

【引证文献】