新员工培训的契约设计及其激励机制
本文关键词:新员工培训的契约设计及其激励机制
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【摘要】:通过建立委托—代理模型,依据机制设计和激励相容原理,研究企业对新员工进行培训时如何对具有不同跳槽风险的员工进行甄别.得到的次优契约表明,实施有区别的培训合同能够有效避免培训后员工跳槽造成的损失.
【作者单位】: 北京师范大学管理学院系统科学系;
【关键词】: 委托-代理模型 激励相容 信息租金 道德风险
【基金】:国家自然科学基金(77771012) 2004年教育部重大课题(04JZD0023)
【分类号】:G726
【正文快照】: 国内外对有关培训研究最早的是庇古(Piguc)和贝克尔(Berker),提出了培训分为一般培训和特殊培训,鉴于员工具备跳槽的可能,认为企业没有动机为员工提供一般培训[1].其后,在非竞争劳动力市场的假定下,同时,培训企业与外部企业存在信息不对称,因而有经济学家对贝克尔的理论进行
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,本文编号:890036
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