跨文化高管团队的行为整合、学习模式与国际领导潜力

发布时间：2018-05-17 17:19

  本文选题：跨文化高管团队 + 行为整合　； 参考：《上海管理科学》2013年04期

【摘要】：随着Hambrick提出"高层梯队理论",高管团队的研究越来越受到关注,构建一个高水平的、和谐的高管团队是企业迈向成功的第一步。本研究基于跨文化领导理论、高层梯队理论、社会认知理论和学习理论,以国际经营企业为例,深入研究具有文化差异的高管团队行为整合、学习模式、文化智力水平及国际领导潜力之间的关系,探讨文化智力可能存在的中介作用。
[Abstract]:Along with Hambrick's theory of "top echelon", the research of executive team has been paid more and more attention. Constructing a high level and harmonious executive team is the first step of enterprise's success. Based on cross-cultural leadership theory, high-level echelon theory, social cognitive theory and learning theory, this study takes international enterprises as an example to study the behavior integration and learning model of senior executives with cultural differences. The relationship between the level of cultural intelligence and the potential of international leadership to explore the possible intermediary role of cultural intelligence.
【作者单位】： 上海外国语大学国际工商管理学院;
【分类号】：G647

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1902205