黑龙江大学科技园发展战略探究

发布时间：2020-11-01 20:28

　　 大学科技园作为一种新型的社会经济组织,越来越成为调整产业结构,增加就业机会以及转变经济发展方式的重要途径。 黑龙江大学科技园建设起步于2000年,逐步发展成为黑龙江大学科技开发的窗口,转化了一批高科技成果,但也面临着自身管理体制和运行机制不健全,配套措施落后等不利局面,和国内甚至省内的其它大学科技园相比,在各方面还有很大差距,处于相对落后的状态。 本文通过对国内外大学科技园进行对比分析,探索大学科技园发展的内在规律,结合黑龙江大学科技园的发展现状,运用管理学的有关理论和多种战略分析的工具和方法,制定出符合黑龙江大学科技园实际的发展战略,即依托黑龙江大学的学科和人才优势,集中资源发展优势产业,建立健全中介服务体系,加大招商引资力度,以技术创新能力为核心竞争力,打造具有鲜明特色的大学科技园。
【学位单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：G649.2
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究背景及意义
    二、选题思路与内容
    三、研究方法
第一章 大学科技园发展概况
    第一节 国外大学科技园发展概况
        一、美国大学科技园概况和管理模式
        二、英国大学科技园概况和管理模式
        三、韩国大学科技园概况和管理模式
    第二节 我国大学科技园发展现状
        一、大学科技园的概念界定和基本特征
        二、我国大学科技园的发展现状和存在的问题
    第三节 国内外大学科技园的比较研究
        一、产业发展模式
        二、管理体制
        三、融资机制
        四、社会服务体系
    本章小结
第二章 战略管理理论概述
    第一节 企业战略的基本内容
    第二节 核心竞争力的有关理论
    第三节 企业战略分析的工具方法
        一、PEST 分析法
        二、SWOT 分析法
    本章小结
第三章 黑龙江大学科技园战略环境分析
    第一节 外部环境
        一、政治环境
        二、经济环境
        三、社会环境
        四、技术环境
    第二节 内部环境
        一、黑龙江大学科技园发展概况
        二、黑龙江大学科技园的优势
        三、黑龙江大学科技园的劣势
    本章小结
第四章 黑龙江大学科技园发展战略选择
    第一节 指导思想和战略定位
        一、科技成果的转化平台
        二、高新技术企业的孵化基地
        三、创新创业人才的培育基地
    第二节 战略目标
        一、总体目标
        二、阶段目标
    第三节 战略选择
        一、大学科技园发展战略概述
        二、黑龙江大学科技园可行的备选战略
        三、最优战略选择
    本章小结
第五章 黑龙江大学科技园发展战略的实施策略和保障措施
    第一节 调整组织机构，构建服务平台
        一、调整组织机构
        二、构建服务平台
    第二节 加大政策支持，完善软硬件设施
        一、加大政策支持
        二、完善软硬件设施
    第三节 建立创新体系，完善融资机制
        一、建立创新体系
        二、完善融资机制
    本章小结
结语
参考文献
致谢

【参考文献】

相关期刊论文 前8条

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3 李东平,叶先宝;大学科技园的融资渠道探析[J];高科技与产业化;2003年Z1期

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本文编号：2866053