X独立学院员工敬业度研究
发布时间:2017-06-09 07:43
本文关键词:X独立学院员工敬业度研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着积极心理学和组织行为学研究的发展,员工敬业度成为继工作满意度、工作投入、组织承诺和员工忠诚度之后的研究热点。多项研究表明,员工敬业度才是真正影响企业绩效的关键性指标。本文的研究以X独立学院作为研究对象,对于一个需要以人才来培养人才的地方,一个需要自负盈亏以办学口碑来维系发展的独立学院来说,其员工的敬业度尤其需要得到关注。在大量的文献阅读基础上,深入地对X独立学院的员工敬业度进行问卷调查,得到员工敬业度模型包含组织认同、工作效能感和工作行为特质三个维度。进而,多方面地进行影响因素测评,确定敬业度及其每个维度的影响因素,并分析不同人口统计学变量下员工敬业度的差异。人口统计学分析发现:X独立学院编制内和编制外敬业度差异明显、老员工和新员工工作效能差异明显、中级职称员工敬业度偏低;影响因素分析结果为:影响X独立学院员工敬业度的影响因素包括工作本身、职业发展、薪酬福利以及组织支持。根据研究结果,提出了不同人口统计学变量下三方面差异的平衡对策,并针对影响因素分析结果提出了重视招聘环节招到匹配的人、提升员工对工作本身的满意度、重视员工培训建立员工职业生涯规划、提高员工对薪酬福利公平的认知、重视员工心理需求提高管理者效能五个方面提升X独立学院员工敬业度的对策。
【关键词】:X独立学院 员工敬业度 员工敬业度影响因素 提升对策
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G647.2
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 前言9-10
- 第一章 绪论10-20
- 1.1 问题的提出10-11
- 1.2 研究意义11-12
- 1.2.1 理论意义11
- 1.2.2 实践意义11-12
- 1.3 研究思路和方法12-13
- 1.3.1 研究思路12-13
- 1.3.2 研究方法13
- 1.4 文献综述13-18
- 1.4.1 国内外关于员工敬业度的定义13-15
- 1.4.2 关于员工敬业度的结构和维度15-16
- 1.4.3 关于员工敬业度的影响因素16-17
- 1.4.4 员工敬业度与工作满意度17
- 1.4.5 对现有研究的评价17-18
- 1.5 员工敬业度的概念界定及研究框架的提出18-20
- 1.5.1 员工敬业度的概念界定18-19
- 1.5.2 研究框架的提出19-20
- 第二章 X独立学院基本情况及员工敬业度的现状20-37
- 2.1 X独立学院的基本情况20-22
- 2.2 调查问卷的设计和实施22-23
- 2.2.1 问卷的设计和确定22-23
- 2.2.2 问卷调查的实施23
- 2.3 个人信息样本容量及特征23-26
- 2.4 员工敬业度水平调查量表26-30
- 2.4.1 因子分析26-28
- 2.4.2 信效度分析28-30
- 2.5 员工敬业度的影响因素量表30-35
- 2.5.1 影响因素因子分析31-34
- 2.5.2 影响因素量表的信效度分析34-35
- 2.6 问卷的相关性检验35-37
- 第三章 X独立学院员工敬业度影响效应分析37-54
- 3.1 员工敬业度的差异分析37-46
- 3.1.1 性别差异对X独立学院员工敬业度的影响37-38
- 3.1.2 婚姻状况对X独立学院员工敬业度的影响38
- 3.1.3 编制内外对X独立学院员工敬业度的影响38-39
- 3.1.4 年龄差异对X独立学院员工敬业度的影响39-41
- 3.1.5 到院工作时间对X独立学院员工敬业度的影响41-43
- 3.1.6 学历结构对X独立学院员工敬业度的影响43-45
- 3.1.7 岗位级别对X独立学院员工敬业度的影响45-46
- 3.2 影响因素对员工敬业度的回归分析46-52
- 3.2.1 员工敬业度及影响因素的相关性检验46-47
- 3.2.2 影响因素对组织认同的回归分析47-48
- 3.2.3 影响因素对工作效能感的回归分析48-49
- 3.2.4 影响因素对工作行为特质的回归分析49-50
- 3.2.5 影响因素对员工敬业度的回归分析50-52
- 3.3 模型修正和结果分析52-54
- 3.3.1 模型修正52-53
- 3.3.2 研究小结53-54
- 第四章 X独立学院员工敬业度研究的问题分析和提升对策建议54-64
- 4.1 员工敬业度个体差异的问题分析和对策建议54-57
- 4.1.1 重视院聘教师的福利保障与提高54-55
- 4.1.2 调整工作安排方式保持员工工作新鲜感55-56
- 4.1.3 带动和帮助中级职称教师走出瓶颈56-57
- 4.2 员工敬业度影响因素问题分析和整体对策建议57-64
- 4.2.1 重视招聘环节招到匹配的人57-58
- 4.2.2 提升员工对工作本身的满意度58-60
- 4.2.3 重视员工培训建立员工职业生涯规划60-61
- 4.2.4 提高员工对薪酬福利公平的认知61-62
- 4.2.5 重视员工心理需求提高管理者效能62-64
- 第五章 总结与展望64-66
- 5.1 本文的研究结论64
- 5.2 本研究的局限和不足64-65
- 5.3 进一步的研究设想和展望65-66
- 参考文献66-69
- 附录 调查问卷69-72
- 致谢72
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前2条
1 意雯;;中国人全球“最不敬业”?[J];天风;2014年05期
2 曾晖;赵黎明;;企业员工敬业度的结构模型研究[J];心理科学;2009年01期
本文关键词:X独立学院员工敬业度研究,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:434751
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