大庆某高校人力资源培训体系设计
发布时间：2017-06-11 07:13
本文关键词：大庆某高校人力资源培训体系设计，，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：当今世界,人才是各国和各高校的核心竞争力,人才的水平差异决定了综合竞争力的实力差异。加强人才的培训,提高人力资源竞争力,是高校获取高质量、高素质的人力资源重要途径之一,有必要建立一种适合高校长远发展的培训机制,这种新的研究体系需要能够克服高校现有的人力资源培训机制中存在的各种弊端。论文首先在前人的研究基础上,分析了国内外人力资源培训管理现状,提出本文的研究方向,继而介绍了大庆某高校的基本情况和该高校的人力资源结构,以此来对其人力资源培训机制进行深入分析,查找其培训体系存在的问题以及对这些问题的原因进行探讨。根据分析大庆某高校人力资源培训机制现状,重新对其进行设计,主要从人力资源培训制度的构建和人力资源培训系统的架构方面进行了论述和探讨。并对人力资源培训系统中的环节进行方法的选择研究,从培训需求分析,培训目标与计划的制定到培训评估的方法。最后,根据已设计的培训机制,进行培训实施的管理,包括培训实施前、实施中和实施后的管理,即从实施前的树立现代培训理念和与员工职业生涯规划相结合,实施中的高校文化培训和构建学习型组织,到实施后的与激励和绩效管理相结合。对于人力资源培训的制度和系统以及实施管理,三者是一个整体,缺一不可,需要共同设计实施,高校的培训才能顺利开展。
【关键词】：人力资源 培训体系 实施措施 高校
【学位授予单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G647.2
【目录】：
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 绪论9-15
- 1.1 研究的背景和意义9-10
- 1.1.1 研究的背景9
- 1.1.2 研究的意义9-10
- 1.2 国内外相关研究综述10-14
- 1.2.1 国内相关研究10-12
- 1.2.2 国外相关研究12-14
- 1.3 本文研究主要方法及主要内容14-15
- 1.3.1 研究的主要方法14
- 1.3.2 研究的主要内容14-15
- 第2章 大庆某高校人力资源培训现状分析15-22
- 2.1 大庆某高校人力资源培训现状15-17
- 2.1.1 培训程序15-16
- 2.1.2 培训内容16-17
- 2.1.3 培训保证措施及要求17
- 2.2 大庆某高校人力资源培训存在问题及原因分析17-21
- 2.2.1 存在问题17-20
- 2.2.2 原因分析20-21
- 2.3 本章小结21-22
- 第3章 大庆某高校人力资源培训体系设计22-29
- 3.1 人力资源培训体系设计的理念基础22-25
- 3.1.1 培育学校文化及其培训文化的理念22
- 3.1.2 树立现代培训理念22-23
- 3.1.3 人力资源培训与员工职业生涯规划结合的理念23-24
- 3.1.4 培训与创建学习型组织相结合的理念24-25
- 3.2 大庆某高校人力资源培训制度体系设计25-27
- 3.3 大庆某高校人力资源培训流程设计27-29
- 第4章 大庆某高校人力资源培训体系实施措施29-37
- 4.1 培训需求的分析29-33
- 4.2 培训目标设置和计划拟定33-34
- 4.3 培训结果评估34-35
- 4.4 培训后的绩效管理35-36
- 4.5 本章小结36-37
- 结论37-38
- 参考文献38-40
- 个人简介40-41
- 致谢41-42
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 吴林;企业培训“十化”[J];中国职业技术教育;2004年30期
2 姚新星;完善培训管理体系 打造高素质员工队伍[J];中国培训;2004年09期
3 于伯萍;关于建立与企业发展相适应的培训体系[J];继续教育;2004年03期
4 吴宁娣 ,林爱华;培训10原则[J];人才w
本文编号：441059
本文链接：https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/shifanjiaoyulunwen/441059.html
