精细化管理促进高校实验教师队伍建设

发布时间：2017-11-07 04:00

  本文关键词：精细化管理促进高校实验教师队伍建设

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【摘要】：为了促进高校实验教师队伍的建设,从"人才招聘、入职培训、文化建设、过程管理"四个方面开展了探索实践,在实践中总结出了高校实验教师队伍精细化管理的流程图,主要包括高校实验教师的精细化招聘、高校实验教师的精细化入职教育、高校实验室文化的精细化建设以及高校实验教师队伍的精细化管理四大环节。并对流程图中的每一环节所涉及到的学校、学院和实验中心所应承担的责任进行了多次完善,开发了实验教师九环招聘法、十环新实验教师入职培训体系、四环实验室文化建设体系以及五环实验教师队伍的精细化管理体系。实践结果表明:按照高校实验教师队伍精细化管理的流程图实施精细化管理,能有效提升高校实验教师队伍水平与工作实效。
【作者单位】： 河海大学物联网工程学院;
【基金】：江苏省高等教育学会“十二五”高等教育科学研究规划课题(KT2011174)
【分类号】：G647.2
【正文快照】： 为物联网技术、实验室管理。Tel.:13685264997;E-mail:wudihh@163.com通信作者:朱昌平(1956-),男,湖北省荆门市人,博士,教授,博导,江苏省教学名师。Tel.:0519-85192020;E-mail:cpzhu5126081@163.com0引言我国著名物理学家冯端院士曾将实验室比拟为现代大学的心脏[1]。世界上著

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 李爱云;;开放型物理实验室精细化管理的探索[J];大学物理实验;2012年02期

2 周本华;张怀红;;论高校实验室的制度建设、文化建设及其功能耦合[J];广东化工;2010年08期

3 朱昌平;龚润航;郭臣;李潇;陈秀云;陈娅s，

本文编号：1150724