X大学人力资源管理与激励机制研究

发布时间：2024-05-14 02:46

　　在充满挑战和竞争的21世纪,办好高等教育已成为我国占据国际竞争有利位置的国策之一。在西部大开发的历史背景下,西部高校迎来了前所未有的发展机遇,西部高校的人力资源管理模式也必须顺应大时代发展的要求。 本文拟应用现代人力资源开发与管理及管理心理学的相关理论,对西部X大学人力资源管理及激励机制现状、存在的问题及原因作出深刻分析,并针对管理缺陷,提出改革的方向和主要措施。 本文选题密切联系实际,对X大学人力资源管理所面临的形势及存在的问题进行了深入的探讨,并运用组织行为学及现代人力资源开发与管理的有关理论,提出了建立和完善人力资源与激励机制的具体设想。本文的研究成果对西部高校如何实施有效的人力资源管理具有理论上的指导意义,提出的具体解决方案具有较强的现实性和可操作性。

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
二、激励理论及其在高校人力资源管理中的应用
    (一) 激励与主要激励理论
    (二) 激励理论在国内外高校人力资源管理中的应用
三、X大学人力资源管理与激励机制现状及缺陷分析
    (一) X大学简介
    (二) X大学人力资源管理与激励机制现状
    (三) X大学教师工作满意度调查问卷分析
    (四) X大学人力资源管理激励机制中存在的缺陷分析
四、X大学人力资源管理激励机制优化设计
    (一) X大学教师的特点
    (二) X大学教师激励因素分析
    (三) 完善X大学激励机制的主要措施
致谢
参考文献
附录A 教师满意度调查表
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果



本文编号：3973083