市民运动会：全民健身新平台构建研究

发布时间：2020-10-16 07:10

　　 随着我国经济的飞速发展,人民生活水平的不断提高,大众健身消费需求不断增强,尤其是在实施全民健身国家战略推动下,健身平台市场需求显得尤为突出,新型健身平台不断涌现,其中市民运动会成为最具有影响力的健身新平台。市民运动会以市民为主体,以全年不落幕、全项目覆盖为模式的、新型的、参与性最广泛运动会。研究市民运动会,提升和促进市民运动会向规范化、层级化发展是个具有前瞻性课题,特别是对落实全民健身国家战略,促进建设“健康中国”具有战略意义。本文运用文献资料法、实地调查法、案例分析法及问卷调查法对市民运动会的发展现状进行全面分析与研究,从理论和实证两个维度上全面论述了市民运动会发展问题,得出如下结论:一、市民运动会是指以城市居民为主体,满足市民健身和娱乐需求,市民共同策划、共同参与运动会。在办赛理念、办赛宗旨、办赛主体、活动形式等方面超越了其他运动会,具有全民性与公益性、健身性与娱乐性、多元性与灵活性。二、上海市民运动会具有举办规模大、参与人群广、项目设置多、举办时间长等特点,在赛事理念、赛事合作、项目设置、创新管理及竞赛体系等方面较以往传统的健身平台都有新突破,但是,在参赛市民意外损伤保险机制建设等方面仍然存在巨大发展空间。三、温州市民运动会以节庆为载体开展系列竞赛,以社团、协会为主导的社会力量办赛是温州市民运动会一大特色和亮点,它创立四级联动全覆盖市民运动会的新模式,但是与上海市民运动会比较差距不少。第一,市民运动会宣传不到位,待于加强;第二,办赛主体市场化不够,导致市场化运作滞后,改革创新发展是温州市民运动会迫切解决问题。四、市民运动会是新型的大众健身平台,更是全民健身新平台,还需要改革和发展,更需要可持续发展。因此,在构建以市民运动会为载体全民健身新平台及推进全民健身国家战略实施具有战略价值。通过研究提出如下发展对策:第一,树立市民运动会的全民健身新平台创新理念;第二,建立全覆盖的竞赛项目,改变全民健身供给不足短板;第三,构建市区、县、乡镇街道、社区四级联动办赛体系;第四,建立民营资本引入机制,注入全民健身新平台新动能;第五,优化赛事互联网化、智能化管理模式,提升服务水平。
【学位单位】：温州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：G812.4
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1.绪论
    1.1 研究背景、目的、意义及前景
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
        1.1.4 应用前景
    1.2 研究内容、方法与技术路线
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技术路线
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
2.市民运动会概念及背景研究
    2.1 市民运动会概念界定
    2.2 市民运动会产生的背景
        2.2.1 市民运动会产生的社会发展条件
        2.2.2 市民运动会产生的体育发展条件
    2.3 市民运动会的运行机制及价值取向
        2.3.1 市民运动会基本运行机制
        2.3.2 市民运动会价值取向
3.市民运动会发展概况
    3.1 市民会运动发展现状
    3.2 市民运动会发展特点
        3.2.1 全民性与公益性
        3.2.2 健身性与娱乐性
        3.2.3 多元性与灵活性
        3.2.4 全项目设置,四季覆盖、全年不间断性
    3.3 市民运动会发展存在问题及原因分析
4.市民运动会典型案例研究
    4.1 成长期的上海市民运动会分析
        4.1.1 办赛理念：创新、开放、智慧、共享、欢乐
        4.1.2 项目设置：满足市民健身个性化、多样化需求
        4.1.3 赛事运营：政府组织、社会承办、商业化运营
        4.1.4 创新管理：线上线下互动的全新管理方式
        4.1.5 竞赛体系：市区、县、乡镇街道、社区四级联动体系
    4.2 初创期的温州市民运动分析
        4.2.1 以节庆为载体推动市民运动会系列竞赛
        4.2.2 创立四级联动的全覆盖市民运动会新模式
        4.2.3 以社团、协会为主导的社会力量办赛特色
5.以市民运动会为载体构建全民健身新平台对策研究
    5.1 树立市民运动会的全民健身新平台创新理念
    5.2 建立全覆盖的竞赛项目,改变全民健身供给不足短板
    5.3 构建市区、县、乡镇街道、社区四级联动办赛平台
    5.4 建立民营资本引入机制,注入全民健身新平台新动能
    5.5 优化赛事互联网化、智能化管理模式,提升服务水平
6.结论与建议
    6.1 结论
    6.2 建议
7.研究创新与不足及展望
    7.1 研究创新与不足
    7.2 展望
参考文献
附录
    附录A
    附录B
    附录C 问卷效度检查表
致谢
学术期间发表的学术论文和研究成果
附件

【参考文献】

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本文编号：2842944