中国乒乓球俱乐部超级联赛发展现状及其对策研究
发布时间:2021-02-15 12:06
中国乒乓球俱乐部超级联赛历经十多年的发展,成效显著,收获颇丰。但与此同时,乒超联赛尚未完全实现职业化和市场化,依然与世界上一些成熟的职业体育联赛有着较大的差距。乒超联赛需要不断深化改革,锐意进取,才能建立一个具有我国特色的乒乓球职业联赛的发展模式。因此,本文选择“中国乒乓球俱乐部超级联赛发展现状及其对策研究”为题,以期初步探索乒超联赛发展成果,为乒超联赛的进一步深化改革提供重要参考依据。本文采用文献资料法、专家访谈法、归纳演绎法等研究方法对乒超联赛的历史沿革、发展的基本情况、发展所处的内外环境等方面进行深入调查分析,并提出发展对策与建议,得出以下研究结论:(1)我国乒超联赛的形象、声誉、影响力和国际化程度等方面均己在国内同领域名列前茅,当之无愧的成为世界第一乒乓球联赛。然而,乒超联赛也暴露出许多与成熟的职业体育联赛不相符的问题。(2)乒超联赛拥有较合理的运作模式,各组织机构各司其职,确保了联赛平稳、有序进行。赛程、比赛办法等联赛赛制的改革,保障了联赛的持续健康发展。(3)乒超联赛运动员的年龄结构较为合理,运动员整体竞技水平世界第一,乒超联赛已成为中国乒乓球后起之秀、世界冠军与明星外援云...
【文章来源】:北京体育大学北京市 211工程院校
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
职业体育产业链注:灰色框格为产业链的核心要素,即职业体育联盟、俱乐部、运动员和观众
4.2.1.2.1联赛的组织机构及其职能中国兵兵球俱乐部超级联赛各组织机构的职能合作情况如图3所示。中国兵兵球协会为兵超联赛的主办单位,独家拥有与联赛有关的一切权利,包括联赛境内、外的电视转播权、无线广播权、网络文字或视频转播权、联赛的商业开发、联赛会徽、标志、会歌、吉祥物等所有权。中国兵协负责对联赛进行全面的管理、组织、监督和检查;负责制定联赛赛程、比赛办法和赛制;负责处理联赛的公共关系,包括各参赛俱乐部、各省市体育局、各赛区及赞助中国兵兵球俱乐部超级联赛官方网站:http://cttsl.sports.cn/论文随机验证编号:BT514312073170-21 ?
辽宁 3 4 7北京 2 4 6四川 4 2 6江苏 2 4 6上海 4 0 4河北 4 0 4黑龙江 1 2 3山西 0 2 2湖北 0 2 2天津 】 0 1河南 0 1 1总计 31 36 674. 2. 2. 4兵超联赛的外援情况2009、20】0、2011和2012赛季的兵超联赛分别吸引了 11名、14名、14名和5名国外运动员参加比赛,如图4。中国兵超联赛不仅汇集/我国H前最优秀的选手,也同时吸引了众多国际顶尖运动员加盟。这使得我们在足不出国门的
【参考文献】:
期刊论文
[1]乒乓球超级联赛俱乐部产业化发展的战略管理[J]. 魏涛,蔡姗姗. 四川教育学院学报. 2011(07)
[2]破解“国企人才选拔与公信力提升”难题[J]. 娟子. 人力资源管理. 2011(06)
[3]中欧乒乓球俱乐部联赛运营的比较研究[J]. 徐金陆,李浩松,郭锐. 天津体育学院学报. 2010(03)
[4]中国职业体育发展研究[J]. 胡利军,杨远波. 体育科学. 2010(02)
[5]CBA联赛市场的现状、问题与对策[J]. 王郓,池建,何斌. 武汉体育学院学报. 2008(04)
[6]“鲁能杯”乒乓球超级联赛经营状况调查与对策研究[J]. 何元春,杨文慧,张晓蓬,彭勃,钟宇静,兰彤,肖丹丹. 中国体育科技. 2007(01)
[7]中国乒乓球俱乐部现状浅析[J]. 钮力书,黄志玲. 山西师大体育学院学报. 2005(04)
[8]国外体育产业形成与发展[J]. 鲍明晓. 体育科研. 2005(05)
[9]对我国乒乓球俱乐部联赛现状的调查与分析[J]. 周桂珍. 广州体育学院学报. 2005(04)
[10]NBA品牌的营销策略研究[J]. 赵剑,余双立. 辽宁体育科技. 2004(03)
博士论文
[1]中国男子篮球职业联赛发展路径研究[D]. 师灿斌.上海体育学院 2009
[2]转型时期中国乒超运营的制度环境研究[D]. 徐金陆.北京体育大学 2008
[3]中国乒乓球职业化管理体制的探索与研究[D]. 兰彤.北京体育大学 2007
[4]职业体育联盟及其相关法律研究[D]. 张剑利.北京体育大学 2004
硕士论文
[1]中国乒乓球协会会员制现状及发展的研究[D]. 孙荑茜.北京体育大学 2009
[2]全国女足超级联赛现状分析[D]. 郑立国.苏州大学 2008
[3]对中国乒乓球超级联赛市场开发的研究[D]. 杨胜利.武汉体育学院 2007
[4]全国排球联赛现状和改革研究[D]. 韦云.湖南师范大学 2005
[5]关于我国乒乓球消费的研究[D]. 李克非.北京体育大学 2004
本文编号:3034815
【文章来源】:北京体育大学北京市 211工程院校
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
职业体育产业链注:灰色框格为产业链的核心要素,即职业体育联盟、俱乐部、运动员和观众
4.2.1.2.1联赛的组织机构及其职能中国兵兵球俱乐部超级联赛各组织机构的职能合作情况如图3所示。中国兵兵球协会为兵超联赛的主办单位,独家拥有与联赛有关的一切权利,包括联赛境内、外的电视转播权、无线广播权、网络文字或视频转播权、联赛的商业开发、联赛会徽、标志、会歌、吉祥物等所有权。中国兵协负责对联赛进行全面的管理、组织、监督和检查;负责制定联赛赛程、比赛办法和赛制;负责处理联赛的公共关系,包括各参赛俱乐部、各省市体育局、各赛区及赞助中国兵兵球俱乐部超级联赛官方网站:http://cttsl.sports.cn/论文随机验证编号:BT514312073170-21 ?
辽宁 3 4 7北京 2 4 6四川 4 2 6江苏 2 4 6上海 4 0 4河北 4 0 4黑龙江 1 2 3山西 0 2 2湖北 0 2 2天津 】 0 1河南 0 1 1总计 31 36 674. 2. 2. 4兵超联赛的外援情况2009、20】0、2011和2012赛季的兵超联赛分别吸引了 11名、14名、14名和5名国外运动员参加比赛,如图4。中国兵超联赛不仅汇集/我国H前最优秀的选手,也同时吸引了众多国际顶尖运动员加盟。这使得我们在足不出国门的
【参考文献】:
期刊论文
[1]乒乓球超级联赛俱乐部产业化发展的战略管理[J]. 魏涛,蔡姗姗. 四川教育学院学报. 2011(07)
[2]破解“国企人才选拔与公信力提升”难题[J]. 娟子. 人力资源管理. 2011(06)
[3]中欧乒乓球俱乐部联赛运营的比较研究[J]. 徐金陆,李浩松,郭锐. 天津体育学院学报. 2010(03)
[4]中国职业体育发展研究[J]. 胡利军,杨远波. 体育科学. 2010(02)
[5]CBA联赛市场的现状、问题与对策[J]. 王郓,池建,何斌. 武汉体育学院学报. 2008(04)
[6]“鲁能杯”乒乓球超级联赛经营状况调查与对策研究[J]. 何元春,杨文慧,张晓蓬,彭勃,钟宇静,兰彤,肖丹丹. 中国体育科技. 2007(01)
[7]中国乒乓球俱乐部现状浅析[J]. 钮力书,黄志玲. 山西师大体育学院学报. 2005(04)
[8]国外体育产业形成与发展[J]. 鲍明晓. 体育科研. 2005(05)
[9]对我国乒乓球俱乐部联赛现状的调查与分析[J]. 周桂珍. 广州体育学院学报. 2005(04)
[10]NBA品牌的营销策略研究[J]. 赵剑,余双立. 辽宁体育科技. 2004(03)
博士论文
[1]中国男子篮球职业联赛发展路径研究[D]. 师灿斌.上海体育学院 2009
[2]转型时期中国乒超运营的制度环境研究[D]. 徐金陆.北京体育大学 2008
[3]中国乒乓球职业化管理体制的探索与研究[D]. 兰彤.北京体育大学 2007
[4]职业体育联盟及其相关法律研究[D]. 张剑利.北京体育大学 2004
硕士论文
[1]中国乒乓球协会会员制现状及发展的研究[D]. 孙荑茜.北京体育大学 2009
[2]全国女足超级联赛现状分析[D]. 郑立国.苏州大学 2008
[3]对中国乒乓球超级联赛市场开发的研究[D]. 杨胜利.武汉体育学院 2007
[4]全国排球联赛现状和改革研究[D]. 韦云.湖南师范大学 2005
[5]关于我国乒乓球消费的研究[D]. 李克非.北京体育大学 2004
本文编号:3034815
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