我国摩托艇赛事动作研究

发布时间：2017-04-13 21:20

  本文关键词：我国摩托艇赛事动作研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国摩托艇赛事处于成长阶段存在很多亟待解决的问题,尤其是在新一轮赛事改革全面推进的关键时期,采用什么样的发展模式对未来摩托艇赛事的发展起着至关重要的作用。 本研究以体育经济学、体育营销学、体育管理学、赛事经营与管理等相关学科知识为理论依据,以前五届我国摩托艇联赛为研究背景,运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法、实地观察法等科研方法,从联赛的运作现状入手,系统分析我国摩托艇联赛的运作现状及举办赛事带来的社会效益和经济效益,得出以下几点结论: 1.在各级领导的高度重视和支持下,我国摩托艇联赛从无到有,初步形成赛事运作体系。联赛运作推动了城市品牌升值和经济增长,同时联赛的成功运营为赞助商和媒体带来巨大回报。 2.目前我国摩托艇联赛运作中反映出问题:1)人力资源严重不足;2)联赛品牌建设力度不够;3)联赛组织策划缺乏创新;4)市场开发存在调研不充分;5)摩托艇联赛宣传力度不够;6)联赛产品质量有待提高。 3.我国摩托艇联赛运作的设想:1)把握形势,抓住机遇,大力发展摩托艇联赛:利用政策支持,结合地方特色,挖掘项目特点,提供商业平台,抓住投资热。2)以人为本,以先进的人才战略蓄积联赛发展动力:适时修订运动队培养方案,为我国摩托艇项目的可持续发展提供人才保障;建立专业技术人才的培养机制;加强志愿者组织管理,提高服务质量。3)打造联赛品牌,提升联赛“软实力”:塑造联赛品牌,提高商业价值;全方位、多渠道塑造明星,打造联赛“专属明信片”;加强联赛文化建设,赋予赛事文化内涵。4)整体部署,全方位提高联赛赛事质量:抓住企业需求,合理包装联赛;提高业务水平,创造精彩赛事。5)整合资源,总体部署,加大联赛市场的开发力度:要持续发展,必须在培养群众基础上下功夫;要快速发展,必须在资金来源渠道上下功夫;建立稳定的联赛商业赞助体系,保障资金来源。6)加强联赛宣传力度,提高联赛影响力和知名度:完善网络平台,加强与参与者及时有效的沟通;对承办地进行深入调研,摸清情况,制定针对性的赛事宣传与广告投放;联合电视媒介、网络平台,充分利用资源对联赛进行全方位报道。
【关键词】：摩托艇运动 市场化 赛事运作
【学位授予单位】：首都体育学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G874.3
【目录】：

• 中文摘要6-7
• Abstract7-9
• 1 前言9-19
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 选题依据10
• 1.3 研究目的和意义10-11
• 1.3.1 研究目的10
• 1.3.2 研究意义10-11
• 1.4 文献综述11-19
• 1.4.1 体育赛事运作的研究11-12
• 1.4.2 摩托艇运动起源与发展12-13
• 1.4.3 摩托艇赛事的相关研究13-19
• 1.4.3.1 国际组织及国际赛事13
• 1.4.3.2 国内赛事13-16
• 1.4.3.3 摩托艇赛事的研究16-19
• 2 研究对象与研究方法19-21
• 2.1 研究对象19
• 2.2 研究方法19-21
• 2.2.1 文献资料法19
• 2.2.2 专家访谈法19
• 2.2.3 现场考察法19-20
• 2.2.4 问卷调查法20
• 2.2.4.1 调查问卷信度检验20
• 2.2.4.2 效度检验20
• 2.2.5 数理统计法20
• 2.2.6 逻辑分析法20-21
• 3 研究结果与分析21-58
• 3.1 关于我国摩托艇赛事相关概念界定21
• 3.2 我国摩托艇赛事运作现状21-26
• 3.2.1 摩托艇联赛组织结构21-23
• 3.2.2 我国摩托艇赛事的开展情况23
• 3.2.3 我国摩托艇赛事运作人力资源发展状况23-25
• 3.2.4 我国摩托艇赛事市场开发情况25
• 3.2.4.1 赞助情况25
• 3.2.4.2 赛事附属产品开发情况25
• 3.2.4.3 群众推广情况25
• 3.2.5 我国摩托艇赛事宣传情况25-26
• 3.3 通过举办摩托艇赛事给社会带来的效益26-28
• 3.3.1 摩托艇赛事带来的经济效益26-27
• 3.3.1.1 赛事推动城市品牌升值和经济增长取得新的业绩26
• 3.1.1.2 赛事为赞助商带来丰厚的回报26-27
• 3.3.2 摩托艇赛事带来的社会效益27-28
• 3.4 摩托艇赛事运作中反应出来的问题28-41
• 3.4.1 人力资源严重不足制约赛事的发展28-30
• 3.4.1.1 高水平运动员数量有限28
• 3.4.1.2 专业人才的匮乏28-29
• 3.4.1.3 志愿者队伍整体素质有待提高29-30
• 3.4.2 赛事品牌建设方面的问题30-32
• 3.4.2.1 赛事品牌价值有待商业性开发30-31
• 3.4.2.2 赛事缺少口号，主题歌曲31
• 3.4.2.3 对明星塑造不够重视31
• 3.4.2.4 缺乏赛事品牌文化建设31-32
• 3.4.3 赛事组织策划问题32-34
• 3.4.3.1 赛事组织策划不利，缺乏创新32-33
• 3.4.3.2 缺乏对观众组织引导、交流互动，导致比赛氛围低沉33
• 3.4.3.3 闭幕式策划过于简单，不能达到预期目标33-34
• 3.4.4 赛事产品质量问题34
• 3.4.5 市场开发存在的问题34-38
• 3.4.5.1 赛事资金有限，制约赛事发展35-36
• 3.4.5.2 目标客户不明确，导致赞助资源有限，影响赛事规模36-38
• 3.4.5.3 群众基础薄弱 ，有待提高38
• 3.4.6 摩托艇赛事宣传力度不够38-41
• 3.4.6.1 摩托艇赛事宣传没有固定的媒介39
• 3.4.6.2 联赛官网不完善，不能给爱好者提供及时有效的交流平台39-40
• 3.4.6.3 市场调研不充分，广告投放不到位，未能达到宣传联赛的预期目标40-41
• 3.5 我国摩托艇赛事运作的设想41-58
• 3.5.1 把握形势，，抓住机遇，大力发展摩托艇赛事41-44
• 3.5.2 以人为本，以先进的人才战略蓄积联赛发展动力44-47
• 3.5.2.1 修订运动队培养方案，为我国摩托艇项目的可持续发展提供人才保障45-46
• 3.5.2.2 建立专业技术人才的培养机制46
• 3.5.2.3 加强志愿者组织管理，提高服务质量46-47
• 3.5.3 整合资源，总体部署，加大对赛事市场的开发力度47-50
• 3.5.3.1 要持续发展，必须在培养群众基础上下功夫47-48
• 3.5.3.2 要快速发展，必须在资金来源渠道上下功夫48
• 3.5.3.3 建立稳定的联赛商业赞助体系，保障资金来源48-50
• 3.5.4 打造赛事品牌，加强赛事宣传力度，提升赛事“软实力”50-55
• 3.5.4.1 塑造联赛品牌，提高商业价值50-51
• 3.5.4.2 全方位、多渠道塑造明星，打造联赛“专属明信片”51-52
• 3.5.4.3 加强联赛文化建设，赋予赛事文化内涵52
• 3.5.4.4 加强联赛宣传力度，提高联赛影响力和知名度52-55
• 3.5.5 整体部署，全方位提高联赛赛事质量55-58
• 3.5.5.1 抓住企业需求，合理包装联赛56-58
• 4 结论与建议58-59
• 4.1 结论58
• 4.2 建议58-59
• 参考文献59-62
• 致谢62-63
• 附件63-71

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