我国大型体育场馆经济效益现状研究
发布时间：2021-03-19 13:05
随着2008年北京奥运会和2010年广州亚运会的成功举办,我国体育事业快速发展,体育场馆的建设和运营受到了社会和学界业界的关注。大型体育场馆具有经营性和公益性的双重属性,是一种准公共产品。一方面,我国大多数大型体育场馆均由国家投资、用于承办大型体育比赛和群众活动,是一种社会财产,具有公共产品的属性,应坚持公平原则,不以盈利为目的进行市场竞争；另一方面,大型体育场馆存量巨大,对政府财政是相当大的负担,仅仅从公平的角度出发将会对财产造成极大浪费,且大型体育场馆的使用也具有私人产品的排他性和竞争性特征,应以利润最大化原则经营。大型体育场馆经济效益是指场馆投入产出之间的数量对比关系,研究经济效益问题有助于认清现阶段我国大型体育场馆的收入盈利等财务现状,还可以从科学分析的角度找出大型体育场馆运营效果低下的原因,从而提高场馆盈利能力,为国家减轻财政负担、为社会创造经济收入。本文运用问卷调查法、文献分析法、数理统计法等研究方法,对2012年全国331所大型体育中心进行经济效益调查,得出以下结论：1.我国大型体育场馆整体经济效益水平不高,调查中约一半的大型体育中心能够实现盈利。场馆总体盈利能力不高,最...
【文章来源】：北京体育大学北京市 211工程院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
体育中心盈利情况示意图
我国大型体育场馆经济效益现状研宄 亏损盈利，39.36 ‘ -、广 45.47% ； %？ n、i|图2体育中心盈利情况示意图经营收入数据的186座大型体育中心中，有73座体育中心的经营收入下，占39.4%; 100万至500万的体育中心有25座，占13.4%; 500万体育中心有8座，占4.3%; 1000万以上的体育中心有座7座，占0.5%。
500-1000 万以- . 6%? \22% 思》I續： Z、ioo万以V 7图3大型体育中心经营收入示意图4.2.1.1.1不同经济地区大型体育中心收支及盈利状况将全国划分为三个经济区域，即东部经济区、西部经济区和中部经济区，不同区域大型场馆（中心）的经济效益如表3、表4和表5所示。东部地区大型体育中心投资总额最小值为30万元，最大值为30亿元，投资总额平均数为2.36亿元；总收入最小值为14.1万元，最大值为10.38亿元，平均为1046.3万元；总支出最小值为丨0万元，最大值为2亿元，平均数为1003.1万元。西部地区大型体育中心投资总额最小值为255.8万元
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国大型体育场馆财务运营及对策研究[J]. 李艳丽. 北京体育大学学报. 2013(03)
[2]北京奥运场馆商业运营:呈现另一个“无与伦比”[J]. 侯隽,宋雪莲. 中国经济周刊. 2012(36)
[3]我国大型体育场馆融资模式分析及发展趋势研究[J]. 肖淑红,付群. 西安体育学院学报. 2012(05)
[4]我国城市公共体育设施发展的演进历程[J]. 杨坤. 福建体育科技. 2012(04)
[5]我国城市大型体育公共设施供给问题研究——基于非对称信息委托代理模型的分析[J]. 郑志强,陶长琪,彭莉,仇军,詹新寰,朱亚坤. 北京体育大学学报. 2012(07)
[6]我国公共体育场馆的财务管理分析[J]. 田蜜. 价值工程. 2012(19)
[7]中东部发达城市体育场馆运营策略的探析[J]. 武天,谢刚,邱蕾,费淑君. 运动. 2012(11)
[8]完善事业单位财务管理 提高经济效益[J]. 陈莹霞. 行政事业资产与财务. 2012(10)
[9]托管型公共体育场馆社会效益评价指标的构建[J]. 盛菊霞. 成都体育学院学报. 2012(04)
[10]体育场馆的广告策略研究[J]. 徐卫华,王德平,张京. 体育科学研究. 2012(02)
博士论文
[1]公共体育场馆服务的有效供给[D]. 杨风华.北京体育大学 2007
[2]安全农产品生产经济效益研究[D]. 杨万江.浙江大学 2006
硕士论文
[1]大型体育赛事场馆设施后续经营状况研究[D]. 张诚.山东农业大学 2012
[2]我国大型公共体育场馆经营管理现状与对策研究[D]. 刘佳.西安体育学院 2012
[3]“鸟巢”赛后运营效益评价体系构建[D]. 奚贝.首都体育学院 2011
[4]我国体育场馆冠名权研究[D]. 孙媛.华中师范大学 2011
[5]中国大型体育场馆运营管理效益及对策的研究[D]. 刘璇.北京体育大学 2010
[6]澳门体育发展局辖下的公共体育场馆管理体制与运行机制研究[D]. 周萌.北京体育大学 2009
[7]美国大型体育场馆经营管理成功经验的案例分析及其对我国的启示[D]. 刘冬梅.华中师范大学 2009
[8]我国大型体育场馆经营管理模式研究[D]. 邱贵红.华中师范大学 2009
[9]企业体育营销成败因素研究[D]. 袁海波.对外经济贸易大学 2007
[10]十运会经营模式及其经济效益分析[D]. 周丽萍.南京师范大学 2006
本文编号：3089617
【文章来源】：北京体育大学北京市 211工程院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
体育中心盈利情况示意图
我国大型体育场馆经济效益现状研宄 亏损盈利，39.36 ‘ -、广 45.47% ； %？ n、i|图2体育中心盈利情况示意图经营收入数据的186座大型体育中心中，有73座体育中心的经营收入下，占39.4%; 100万至500万的体育中心有25座，占13.4%; 500万体育中心有8座，占4.3%; 1000万以上的体育中心有座7座，占0.5%。
500-1000 万以- . 6%? \22% 思》I續： Z、ioo万以V 7图3大型体育中心经营收入示意图4.2.1.1.1不同经济地区大型体育中心收支及盈利状况将全国划分为三个经济区域，即东部经济区、西部经济区和中部经济区，不同区域大型场馆（中心）的经济效益如表3、表4和表5所示。东部地区大型体育中心投资总额最小值为30万元，最大值为30亿元，投资总额平均数为2.36亿元；总收入最小值为14.1万元，最大值为10.38亿元，平均为1046.3万元；总支出最小值为丨0万元，最大值为2亿元，平均数为1003.1万元。西部地区大型体育中心投资总额最小值为255.8万元
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国大型体育场馆财务运营及对策研究[J]. 李艳丽. 北京体育大学学报. 2013(03)
[2]北京奥运场馆商业运营:呈现另一个“无与伦比”[J]. 侯隽,宋雪莲. 中国经济周刊. 2012(36)
[3]我国大型体育场馆融资模式分析及发展趋势研究[J]. 肖淑红,付群. 西安体育学院学报. 2012(05)
[4]我国城市公共体育设施发展的演进历程[J]. 杨坤. 福建体育科技. 2012(04)
[5]我国城市大型体育公共设施供给问题研究——基于非对称信息委托代理模型的分析[J]. 郑志强,陶长琪,彭莉,仇军,詹新寰,朱亚坤. 北京体育大学学报. 2012(07)
[6]我国公共体育场馆的财务管理分析[J]. 田蜜. 价值工程. 2012(19)
[7]中东部发达城市体育场馆运营策略的探析[J]. 武天,谢刚,邱蕾,费淑君. 运动. 2012(11)
[8]完善事业单位财务管理 提高经济效益[J]. 陈莹霞. 行政事业资产与财务. 2012(10)
[9]托管型公共体育场馆社会效益评价指标的构建[J]. 盛菊霞. 成都体育学院学报. 2012(04)
[10]体育场馆的广告策略研究[J]. 徐卫华,王德平,张京. 体育科学研究. 2012(02)
博士论文
[1]公共体育场馆服务的有效供给[D]. 杨风华.北京体育大学 2007
[2]安全农产品生产经济效益研究[D]. 杨万江.浙江大学 2006
硕士论文
[1]大型体育赛事场馆设施后续经营状况研究[D]. 张诚.山东农业大学 2012
[2]我国大型公共体育场馆经营管理现状与对策研究[D]. 刘佳.西安体育学院 2012
[3]“鸟巢”赛后运营效益评价体系构建[D]. 奚贝.首都体育学院 2011
[4]我国体育场馆冠名权研究[D]. 孙媛.华中师范大学 2011
[5]中国大型体育场馆运营管理效益及对策的研究[D]. 刘璇.北京体育大学 2010
[6]澳门体育发展局辖下的公共体育场馆管理体制与运行机制研究[D]. 周萌.北京体育大学 2009
[7]美国大型体育场馆经营管理成功经验的案例分析及其对我国的启示[D]. 刘冬梅.华中师范大学 2009
[8]我国大型体育场馆经营管理模式研究[D]. 邱贵红.华中师范大学 2009
[9]企业体育营销成败因素研究[D]. 袁海波.对外经济贸易大学 2007
[10]十运会经营模式及其经济效益分析[D]. 周丽萍.南京师范大学 2006
本文编号：3089617
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