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创新发展理念下湖北体育彩票运营管理机制研究

发布时间:2021-09-29 12:47
  实现“十三五”时期发展目标必须树立并贯彻五大发展理念。其中,创新是发展生产力的源泉,是发展所需的重要驱动力,就彩票业来讲,完善和改进创新体育彩票的运营管理机制是深入实施“创新驱动”国家发展战略的重要基础,是推动和支撑我国国民经济持续高质量健康增长的重要动力和杠杆。当下,湖北省正逐步处于由“体育大省”向“体育强省”发展模式转变的重要历史进程,湖北省体育彩票管理中心筹集的公益金在湖北省完善体育基础设施、实现体育公共服务均等化、推动体育产业快速发展、为国培养优秀运动员等方面的健康发展中提供重要的资金援助和保障,因此,在创新发展理念下完善湖北体彩的运营管理机制、增加公益金筹集的总额是进一步实现湖北省建设体育强省的重要目标和路径。社会大背景的催化(2011年中央确定事业单位分类改革时间表)以及规范化的需求使在国家统一规制下的彩票业面临着体制的改革和机制的创新。本文以湖北省体育彩票管理中心为研究对象,通过对湖北彩票业市场调研和深度理论探索研究,基于近年来湖北体彩详实的历时性数据,应用调查法、文献综述法等研究方法,借助经济学ISCP传导模型,首先对我国体育彩票的管理规制(I),分析其立法、执法、监督... 

【文章来源】:武汉体育学院湖北省

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

创新发展理念下湖北体育彩票运营管理机制研究


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三、湖北体育彩票市场竞争环境分析--基于ISCP模型13三、湖北体育彩票市场竞争环境分析--基于ISCP模型本章节以近年来湖北体彩和湖北福彩两者历时性数据为基础,借助ISCP模型对湖北彩票业竞争外部环境及对内部运营管理之间的联系进行探讨。分析得到以下结论:如图3-1所示,第一,通过制度(I)和结构(S)对湖北彩票业的分析确定湖北彩票业竞争环境为双寡头垄断结构;第二,在外部两者基本规制相同的条件下,湖北体彩通过内部运营管理机制创新(C)取得更好的市场绩效(P);第三,培养和构建核心竞争力是创新运营管理机制的关键因素;同时分析出湖北体彩自身存在区域发展不平衡、彩票专业人才短缺、基础服务设施较为落后、产品销售渠道单一、区域销售网点存在盲点等问题。图3-1创新运营管理机制影响因素关系图(一)制度分析-Institution1.行政主管部门我国法律法规规定行政主管部门是具有对其所处特定行业开展管理权力的行政部门,其对市场结构的发展形成模式具有直接性作用。[1]下面以两个指标来阐述,一是主管部门的设置状况,其主要反应行业垄断程度。其设置状况主要分为三类:①自上而下的垂直管理;②多个行政部门协同管理;③不存在的主管部门,这三类表现出的垄断程度逐渐递减。[2]二是表现出的管理模式,其主要体现垄断的具体程度。管理方式大体上划为三种:①控制性,该管理方式具有较强的强制性,呈现出的垄断程度高,但伴随市场经济发挥的作用越来越大,其作用显著降低;②指导性,行政主管部门对于所[1]于良春,张伟.中国行业性行政垄断的强度与效率损失研究[J].经济研究,2010,45(03):16-27+39.[2]张璇,杨成,段宏磊,等.中国体彩业竞争环境的缺陷评析与制度改进[J].天津体育学院学报,2016,31(04):287-291.

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三、湖北体育彩票市场竞争环境分析--基于ISCP模型252019年财政部、民政部、体育总局三部委联合发文《关于调整高频快开彩票游戏和竞猜彩票游戏规则加强彩票市场监管的通知》,在全国彩票市场销量下降、产品游戏削减、监管全面加强的背景下,增强自身核心竞争力是实现市场绩效增长的重要手段,人才培养是在提升核心竞争力中显得尤为重要。如图3-4所示,在构建人才核心竞争力上,2015年至2019年湖北体彩人才培训场次持续递增,尤其是自2016年湖北体彩开展全员素质提升工程以来,开展培训场次数量相比2015年翻倍,年销售额也大幅度的提升,到2017年湖北体彩下发《省体彩中心“122人才”强县(市)战略实施方案》,开展“人才兴彩”工程,通过内部培养和外部引进(专管员、高级培训师、高级管理人才),筹备组建“122”人才培训班,持续地开展一系列多元化、多层次、多方位的创新型人才培训,到2018年涉及人才培训人次超十万。从业内工作人员核心竞争力的角度来讲,在对应2017年湖北体彩销售总额(93亿元)可得,从上至下的彩票从业人员整体综合素养对业绩营销起到至关重要的推动力,也引出湖北体彩由于人才队伍专业素质等方面的原因制约自身健康持续发展。图3-4湖北体彩2015年至2019年人员培训场次[1]通过研究发现,目前湖北体彩在专业人才队伍方面有以下几个问题:第一,管理层人员彩票专业知识缺乏,没有彩票方面的知识背景,且多数为半路出家,缺乏系统的专业培训;第二,彩票专业人才短缺,比如,2019年湖北体彩专管员数量达到165人,其中女性约25人,约占总人数的15%,年龄大多集中在25-35岁之间,最高学历大专及以上占比50%,只有部分为本科毕业生,[2]在面对高强度的工作时显得管理能力不足等问题,并且出现专管员一司多职的情况,既要监督管

【参考文献】:
期刊论文
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[3]论我国福利彩票发行管理竞争战略的优化[J]. 郭宁.  北方经贸. 2018(04)
[4]我国即开型体育彩票发展研究——基于美国经验的借鉴[J]. 张增帆.  体育文化导刊. 2017(09)
[5]中国体彩业竞争环境的缺陷评析与制度改进[J]. 张璇,杨成,段宏磊,李丽.  天津体育学院学报. 2016(04)
[6]日本体育博彩业发展及对我国的启示[J]. 朱瑞敏.  体育科研. 2015(01)
[7]社会责任视域下体育彩票业利益相关者分析[J]. 李海.  体育科研. 2015(01)
[8]中国彩票业的发展及其政府规制[J]. 马福云.  北京科技大学学报(社会科学版). 2014(05)
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博士论文
[1]我国体育博彩的规范化发展研究[D]. 刘文董.上海体育学院 2010

硕士论文
[1]威海市体育彩票营销策略研究[D]. 张珊珊.大连海事大学 2019
[2]湖南省体育彩票管理机制研究[D]. 刘芸.湖南师范大学 2018
[3]提升中国体育彩票公益性社会认知的对策研究[D]. 唐宇飚.湖南师范大学 2011
[4]广东省体育彩票营销策略与管理模式研究[D]. 林瑛.中南大学 2006



本文编号:3413730

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