冰雪运动产品发展的长尾战略研究——以安踏体育为例

发布时间：2021-10-25 13:41

　　随着北京冬奥会的日益临近,越来越多的消费者选择参与冰雪体育运动。安踏体育作为北京冬奥的战略合作伙伴,已经在冰雪运动产品业谋篇布局。本文借鉴经济领域新理论的视角——长尾效应理论对安踏体育近年来在冰雪运动产品领域的快速发展进行分析,并对其未来冰雪运动产品发展战略提出建议。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、长尾战略理论简介
二、冰雪运动产品市场“长尾”形成的因素分解
    (一)体育运动产品生产技术的进步
    (二)北京冬奥周期内消费者对冬季运动的不断关注
    (三)受众个性化需求的形成
三、国内品牌发展冰雪运动产品面临的现实困难
四、“安踏体育”冰雪运动产品发展的“长尾”战略发展建议
    (一)加大对外资知名运动品牌投资并购
    (二)把握在国内领先的“体育明星+央视广告”营销模式


【参考文献】：
期刊论文
[1]从滑冰产业现状看我国冰雪产业发展潜力研究[J]. 黄磊,林显鹏.  湖北社会科学. 2019(10)
[2]“安踏”品牌快速发展的蓝海战略分析[J]. 夏博雯.  吉林体育学院学报. 2016(05)
[3]北京冬奥会对群众体育发展的影响[J]. 逯明智.  体育文化导刊. 2016(01)
[4]申办冬奥会对我国冰雪运动发展的影响[J]. 王诚民,郭晗,姜雨.  体育文化导刊. 2014(11)
[5]走出中小企业长尾理论运用误区[J]. 孙龙梅.  当代经济管理. 2010(06)



本文编号：3457515