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长春市普通高校体育场馆资源利用研究

发布时间:2017-08-05 14:13

  本文关键词:长春市普通高校体育场馆资源利用研究


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【摘要】:时代己进入二十一世纪,人民的生活水准日益提高,在体育需求日益高涨、场馆资源极度短缺而大多数体育场馆却封闭闲置的现实面前,场馆资源开发利用的研究更显迫切。但是,由于日常维护管理经费的不足、全面健身计划的提出等客观原因,一部分高校的体育场馆是达不到新的指导纲要需要的,更不能满足临近社会化的、蒸蒸日上的高校人才训练计划要求。从我国部分高校和发达国家的实践经验来看,高校体育场馆资源的开发利用是否可行?我国高校体育场馆资源的现实配置情况如何?有偿开放程度怎样?其硬件、软件环境如何?影响高校体育场馆资源利用的主要因素是什么?有哪些新的思路和经验值得借鉴?这一系列问题值得我们深入探讨。因此有必要研究高校场馆资源的现实状况与条件、开发利用情况及影响因素,为更好地提高高校场馆的管理水平打下基础。本研究采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等对长春市高校体育场馆开放情况进行了全面的分析。研究结果表明:1、本文所调查的30所普通高校,共拥各级各类体育场馆675座,长春市高校室内外体育场馆占有量在全国处于中等偏下的水平,只能说长春市高校体育场馆基本能够满足各高校日常教学需要。2、在长春市30所院校中能开放场馆的学校有29所,其中有26所学校能采用有偿开放的手段,说明大部分高校能开发利用自身的场馆资源,其中有近2/3的学校能在利用场馆的同时进行创收。3、有偿开放学校场馆的服务项目基本分为三层,第一层是器械健身、乒乓球和足球,第二层是羽毛球、游泳和篮球,第三层是健美操、排球和网球.4、有偿开放学校的服务对象依次为本校学生、社会个人、本校教职工相社会团体;无偿开放学校依次为本校学生、本校教职工和社会个人,但没有面向社会团体的。说明不管体育场馆是否有偿开放,面向本校学生和教职工是最重要的。5、有偿开放类学校的场馆开放时间频度是比较稳定和规范的,这正是市场规律的要求。另外,高校场馆的有偿开放多是在学校正式批准下才运作的,其场馆开放的收入有比较严格的管理,许多场馆在允许有偿开放的前提下,都被学校限定了年创收额度,只有完成定额才能提取奖金,因此其收入的大部分是要上交的。6、现阶段制约长春市高校体育场馆开放的只要因素集中于:资金匮乏、管理存在责权不明、严重缺乏专业的管理人才、开放与学校日常活动存在突出矛盾等。
【关键词】:普通高校 体育场馆 有偿开放 发展路径 全民健身
【学位授予单位】:吉林体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G807.4;G818
【目录】:
  • 中文摘要3-5
  • Abstract5-7
  • 目录7-10
  • 1 前言10-12
  • 1.1 选题依据10-11
  • 1.2 研究目的与意义11-12
  • 1.2.1 研究目的11
  • 1.2.2 研究意义11-12
  • 2 文献综述12-16
  • 2.1 国内研究现状12-14
  • 2.2 国外研究现状14-16
  • 3 研究对象与方法16-19
  • 3.1 研究对象16
  • 3.2 研究方法16-19
  • 3.2.1 文献资料法16
  • 3.2.2 专家访谈法16-17
  • 3.2.3 问卷调查法17-18
  • 3.2.4 数理统计法18
  • 3.2.5 比较分析法18-19
  • 4 结果与分析19-40
  • 4.1 长春市高校体育场馆资源配置及开发利用情况19-23
  • 4.1.1 长春市高校体育场馆资源配置情况19-20
  • 4.1.2 长春市高校体育场馆分布情况20-21
  • 4.1.3 长春市高校体育场馆开发利用情况21-23
  • 4.2 长春市高校体育场馆有偿开放情况比较23-33
  • 4.2.1 服务内容比较23-27
  • 4.2.2 服务对象比较27-28
  • 4.2.3 服务时间比较28-31
  • 4.2.4 收入分配比较31-33
  • 4.3 影响长春市高校体育场馆资源有偿开放的因素33-36
  • 4.3.1 资金因素33-34
  • 4.3.2 管责因素34
  • 4.3.3 管理人员因素34
  • 4.3.4 对外经营问题34-35
  • 4.3.5 健身指导因素35-36
  • 4.4 长春市高校体育场馆资源利用未来发展策略36-40
  • 4.4.1 转变观念,提高认识,,逐渐实现高校体育场馆的开放36
  • 4.4.2 高校体育场馆的管理要有整体规划、合理布局、细致安排36-37
  • 4.4.3 选择适合自身发展的高校体育场馆经营管理方式37
  • 4.4.4 完善高校体育场馆经营管理规章制度37-38
  • 4.4.5 加强财务经营管理38
  • 4.4.6 引进、培养体育经营管理人才,提高高校体育场馆经营管理能力38
  • 4.4.7 注重广告宣传,加强与社会的信息沟通38-40
  • 5 结论与建议40-43
  • 5.1 结论40
  • 5.1.1 长春市高校体育场馆资源有限40
  • 5.1.2 体育场馆有偿开放为主40
  • 5.1.3 服务项目有限40
  • 5.1.4 场馆服务对象主要为学校教职工40
  • 5.1.5 高校严格管理体育场馆有偿利用40
  • 5.1.6 高校体育场馆开放的问题40
  • 5.2 建议40-43
  • 5.2.1 合理安排场馆使用时间40-41
  • 5.2.2 有偿开放场馆,平衡各方面利益41
  • 5.2.3 科学规范场馆规章制度41
  • 5.2.4 以人为本,倡导科学化健身41
  • 5.2.5 合理利用有偿所获资金41
  • 5.2.6 增加体育项目并将体育保险纳入到体育场馆的管理工作中41-43
  • 附件43-47
  • 参考文献47-50
  • 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果50-51
  • 致谢51-52
  • 个人简历52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 杨铁黎;孟昭瑞;任丽娟;;论北京市体育产业发展战略[J];首都体育学院学报;2010年02期

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4 俞晓蕾;;体育产业演进的国际趋势与中国的发展战略[J];科技经济市场;2010年06期

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7 余守文;;体育产业的结构效应[J];生产力研究;2009年11期

8 施曼莉;;重庆三大经济区体育产业的分区侧重发展[J];商场现代化;2009年10期

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10 李敬会,高显义;浦东新区中小学体育设施对外开放可行性研究[J];沈阳体育学院学报;2004年05期



本文编号:625292

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