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重庆市大田湾全民健身中心发展研究

发布时间:2017-08-16 22:09

  本文关键词:重庆市大田湾全民健身中心发展研究


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【摘要】:重庆市大田湾全民健身中心为广大市民提供了健身、休闲、娱乐的场所,同时对推动全民健身事业的发展发挥重要的作用。但是,目前大田湾全民健身中心的场地设施、人力资源、经营管理、提供健身服务等方面还存在比较多的问题。因此,大田湾全民健身中心在重庆市全民健身事业发展中,想要充分发挥应有的更大作用,真正做到有为和有位,就应该尽快构建起加强大田湾全民健身中心发展的思路。本文通过对重庆市大田湾全民健身中心的发展现状、机遇、挑战的分析,拟定出比较切合实际的基本发展思路,以期为大田湾全民健身中心的发展提供理论参考,以促进重庆市大田湾全民健身中心更快更好地发展。本文作者在重庆市大田湾全民健身中心实习一年,通过实地调研、对中心管理人员的访谈、查阅相关文献资料、设置调查问卷等方法对健身中心基本概况、场馆设施、经营管理水平和周围市民健身意识等现状的进行分析。运用SWOT分析法,发现中心具有声誉品牌、地理位置、配套设施、资源与成本优势;同时也有所有权和经营权存在矛盾、经济效益与社会效益难以平衡、资金渠道不畅,导致的场地荒废、设施陈旧、缺少社会体育指导员等指导性服务等劣势;国家政策支持、重庆经济的发展,市民健身意识强,健身需求大、周围体育系统庞大,体育活动开展服务便利是为中心发展提供了良好机会;环境因素对市民的健身活动影响、私营健身俱乐部的蓬勃发展对中心的发展有一定威胁。重庆市大田湾全民健身中心的发展应坚持社会效益与经济效益协调发展;坚持中心发展步调和与我国的社会和经济发展相协调,坚持“以体为主、体文结合”探索重庆市全民健身中心的特色发展道路。以深化改革,开拓创新,不断满足群众日益增长的多元化、多层次的体育需求,为全面建设小康社会和构建和谐社会作出积极贡献为指导思想;以为市民提供全民健身服务和健身场所,进一步提高全民身体素质,满足市民的健身、娱乐等需求,构建全民健身服务体系为发展定位;应以落实全民健身计划、2014国务院第46号文件,全面推进全民健身事业发展为目标。建立配套的运行机制、经营管理机制、激励约束机制、监督反馈机制。保持敏锐的科学发展洞察力和良好行动力,坚持社会效益和经济效益相统一,转变经营思路、尝试实施改革,构建全民健身服务体系为发展路径。在深入研究的基础上,提出了重庆市大田湾全民健身中心发展的建议:鼓励多元化投资,加快硬件设施更新改造;全面整合资源,实施精细化管理;完善激励约束机制,调动职工积极性主动性;建立监督反馈、评价机制,保障健身中心运作有序;加快健身中心信息化建设,不断提高健身服务质量;与高校、等单位对接专业人才,为中心发展提供智力支持;积极宣传举办系列健身活动,不断提升中心知名度。
【关键词】:重庆市 全民健身中心 机遇 挑战 发展思路
【学位授予单位】:成都体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G812.4
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 1 前言11-15
  • 1.1 选题依据11-12
  • 1.1.1 体育政策法规逐步完善,促进全民健身事业的发展11
  • 1.1.2 重庆全民健身活动发展迅速,,健身中心发展备受关注11-12
  • 1.1.3 大田湾全民健身中心发展滞后,迫切需要找到可持续发展道路12
  • 1.2 研究的意义12-13
  • 1.2.1 为重庆市大田湾全民健身中心的发展提供理论参考12
  • 1.2.2 为其他全民健身中心的的发展提供参考借鉴12-13
  • 1.3 研究内容13
  • 1.3.1 研究目的13
  • 1.3.2 研究内容13
  • 1.4 研究对象与方法13-15
  • 1.4.1 研究对象13
  • 1.4.2 研究方法13-15
  • 1.5 数据来源15
  • 2 研究基础15-20
  • 2.1 文献综述15-20
  • 2.1.1 国外社区体育中心发展的研究15-17
  • 2.1.2 国内全民健身中心发展的研究17-20
  • 2.2 核心概念的界定20
  • 3 重庆市大田湾全民健身中心发展现状20-26
  • 3.1 重庆市大田湾全民健身中心基本概况及场地设施现状20-22
  • 3.1.1 场地健身项目少很难满足市民多元化健身需求21
  • 3.1.2 体育场看台几近一片废墟,基本无法正常使用21-22
  • 3.1.3 基础配套设施不完善22
  • 3.2 重庆市大田湾全民健身中心的组织机构和人力资源现状22-23
  • 3.3 重庆市大田湾全民健身中心经营管理现状23-25
  • 3.3.1 低收入经营、公益性突出23-24
  • 3.3.2 以体为主,多种经营使得经济效益日益提高24
  • 3.3.3 经营模式相对单一,经营效率低24-25
  • 3.3.4 专业服务能力较低,缺少服务意识25
  • 3.3.5 缺少公益体育活动宣传、组织、指导25
  • 3.4 大田湾全民健身中心周围市民健身意识和健身场所选择现状25-26
  • 4 重庆市大田湾全民健身中心发展的机遇与挑战26-34
  • 4.1 优势分析26-27
  • 4.1.1 声誉品牌优势,大大增加市民的荣誉感26
  • 4.1.2 地理位置优越,配套设施相对完善26-27
  • 4.1.3 国有资产的巨大资源与成本优势27
  • 4.2 劣势分析27-30
  • 4.2.1 所有权和经营权存在矛盾27
  • 4.2.2 经济效益与社会效益难以平衡27-28
  • 4.2.3 资金渠道不畅,导致的场地荒废、设施陈旧28
  • 4.2.4 缺少社会指导员等指导性服务28-29
  • 4.2.5 缺少医疗等保障性服务29
  • 4.2.6 缺少市场化的经营理念29
  • 4.2.7 疏于人力资源管理29-30
  • 4.3 机会分析30-32
  • 4.3.1 国家政策支持30-31
  • 4.3.2 经济发展带动体育消费不断增加31
  • 4.3.3 周边体育单位多,体育活动开展服务便利31
  • 4.3.4 重庆体彩销售额迅速增加31-32
  • 4.4 威胁分析32-33
  • 4.4.1 环境因素对市民的健身活动影响32
  • 4.4.2 私营健身中心(俱乐部)的蓬勃发展32-33
  • 4.5 SWOT矩阵33-34
  • 4.6 SWOT结论34
  • 5 国内相关中心发展经验与借鉴34-36
  • 6 加快重庆市大田湾全民健身中心发展的基本思路36-40
  • 6.1 重庆市大田湾全民健身中心发展的指导思想36
  • 6.2 重庆市大田湾全民健身中心发展的定位和目标36
  • 6.3 建立健全重庆市大田湾全民健身中心发展机制36-38
  • 6.3.1 中心运行机制36-37
  • 6.3.2 经营管理机制37
  • 6.3.3 激励约束机制37-38
  • 6.3.4 监督反馈机制38
  • 6.4 重庆市大田湾全民健身中心的发展路径38-40
  • 6.4.1 保持敏锐的科学发展洞察力和良好行动力38
  • 6.4.2 坚持社会效益和经济效益相统一38-39
  • 6.4.3 转变经营思路,有效实施改革39
  • 6.4.4 积极构建全民健身服务体系39-40
  • 7 结论与建议40-44
  • 7.1 结论40-41
  • 7.2 建议41-44
  • 7.2.1 鼓励多元化投资,加快硬件设施更新改造41-42
  • 7.2.2 全面整合资源,实施精细化管理42
  • 7.2.3 完善激励约束机制,调动职工积极性主动性42-43
  • 7.2.4 建立监督反馈、评价机制,保障中心运作有序43
  • 7.2.5 加快全民健身中心信息化建设,不断提高健身服务质量43-44
  • 7.2.6 与高校等单位对接专业人才,为中心发展提供智力支持44
  • 7.2.7 积极宣传举办系列健身活动,不断提升健身中心知名度44
  • 8 参考文献44-47
  • 9 致谢47-48
  • 10 附件48-52

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本文编号:685771

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