成都市五城区部分经营性网球场馆运营现状及未来发展的研究

发布时间：2017-08-25 00:37

  本文关键词：成都市五城区部分经营性网球场馆运营现状及未来发展的研究

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【摘要】：网球运动在我国的各地区发展并不均衡,就发展速度和规模而言,中小城市落后于大城市,内地城市落后于沿海城市,经济欠发达地区落后于经济发达地区。成都市位于我国的西南部,是我国网球运动开展较早的城市之一,具有深厚的网球文化底蕴,经过几代人的努力和奋斗积累了浓厚的网球氛围和良好的网球运动环境。本文针对成都市五城区部分经营性网球场馆的运营情况展开调查研究,结合实际,对成都市网球场馆的自然常态及运营过程做进一步了解,分析利弊,找出目前存在的问题和不足,推广优秀的运营和管理方法,使具有创新的、实效的能够与时俱进的方法能够得到广泛的应用,结合现在的管理和运营的实践经验,对成都市网球场馆运营未来的发展提出可行性的建议和对策。本文主要运用了问卷调查法、文献资料法、数理统计法等研究方法,研究发现:1.成都市五城区的网球场馆总体运营水平低,发展模式较为单一和落后,与日益增多的网球消费人口形成一定的矛盾,需要进行改革,引进新的管理理念和模式。2.成都市五城区的网球场馆运营效果不乐观,运营方式较为单一,缺少有效的经营方式和手段,部分场馆扭亏转盈的的压力较大。3.成都市五城区的网球氛围正在形成,但还不是很浓厚。部分中小型的网球场馆缺少相关的网球活动,没有自己的网球赛事,导致网球氛围不强,影响范围较小,不能吸引更多的网球消费者。4.成都市五城区网球人口在增多,但网球消费者的消费意识不强。5.成都市五城区网球场馆的服务质量参差不齐,部分场馆不能根据消费者的需要来提供相应的服务项目。6.成都市五城区网球场馆的发展缺少国家和政府的政策支持,没有相关的鼓励政策,网球市场的规范化管理较为滞后。7.成都市五城区网球场馆的发展缺少监管体系。网球场馆的经营好坏的概念比较模糊,不能给消费者提供很好地参照。根据调查所得结论对成都市五城区网球场馆的未来发展提出了如下建议:1.创新运营理念,尝试新的运营模式,使网球场馆的运营机制体制更加的完善。2.开发新的经营项目,增加运营方式,提高网球衍生项目的经营效果。3.建立全方位的评估机制,促进网球事业的健康发展。成都市网球场馆的有序发展离不开有效的监督,实施全方位的的监督是网球成都网球发展的客观需要。4.增强监管,进行有效监督,服务消费者。5.提高服务质量,提供更贴心的网球服务。6.制定相应的政策法规,给予网球场馆政策上的支持。7.加强网球场馆的文化建设,建立网球场馆的文化品牌。
【关键词】：成都市 网球场馆 运营 未来发展
【学位授予单位】：成都体育学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G845
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-12
• 1.1.研究背景10-11
• 1.2 研究目的和意义11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意义12
• 2 文献综述12-20
• 2.1 国内网球场馆运营研究现状12-17
• 2.1.1 成都市网球场馆方面的研究12-14
• 2.1.2 我国其他地区网球场馆方面的研究14-17
• 2.2 国外网球场馆运营研究现状17-19
• 2.2.1 美国网球的发展17-18
• 2.2.2 日本网球的发展18-19
• 2.3 本文相关概念的界定19-20
• 2.3.1 体育场馆的概念19-20
• 2.3.2 网球场馆的概念20
• 2.3.3 运营的概念20
• 3.研究对象与方法20-23
• 3.1 研究对象20-21
• 3.2 研究方法21-23
• 3.2.1 文献资料法21
• 3.2.2 问卷调查法21-22
• 3.2.3 实地考察法22-23
• 3.2.4 数理统计法23
• 4.研究结果与分析23-44
• 4.1 成都市网球场馆发展情况23-25
• 4.2 成都市五城区网球场馆管理人员情况分析25-27
• 4.2.1 性别年龄结构25-26
• 4.2.2 专业和学历结构26-27
• 4.3 成都市五城区网球场馆运营情况分析27-31
• 4.3.1 经营方式27-29
• 4.3.2 宣传方式29-30
• 4.3.3 收入现状30-31
• 4.4 成都市五城区网球消费群体特征31-35
• 4.4.1 网球运动消费者的性别和年龄结构31-32
• 4.4.2 网球运动参与者的学历和职业结构32-33
• 4.4.3 网球消费者参与网球运动的时间及次数33-34
• 4.4.4 制约消费者参与网球运动的因素分析34-35
• 4.5 成都市网球场馆现行发展存在的不足35-39
• 4.5.1 成都市五城区网球场馆分布不均、利用率低35
• 4.5.2 网球场馆受天气和气候影响较大，缺少室内场馆35-36
• 4.5.3 缺少高质量的网球赛事，还未形成浓厚的网球气氛36
• 4.5.4 收费标准不科学，经济效益受限，服务质量参差不齐36-37
• 4.5.5 运营管理水平低，缺乏专业的运营管理人才37-38
• 4.5.6 网球场馆宣传力度不够，缺少促销手段38
• 4.5.7 教练员的教学能力和业务水平有限38-39
• 4.6 成都市五城区网球场馆未来发展对策39-41
• 4.6.1 合理规划和建设网球场地，提高网球场地的利用率39
• 4.6.2 增加室内场馆的数量，提高场馆的开放程度39
• 4.6.3 举办多种网球赛事，营造良好的网球氛围39-40
• 4.6.4 制定科学的收费标准，，增加公益网球场馆的数量40
• 4.6.5 重视网球场馆的宣传，增加促销手段40
• 4.6.6 培养和引进具有综合素质的管理人才，提高网球场馆的管理水平40-41
• 4.6.7 提高教练员的业务水平41
• 4.7 未来发展模式分析41-44
• 4.7.1 相关国家机构简政放权、综合监督管理42-43
• 4.7.2 建立三级评估机制43
• 4.7.3 建立第三方服务平台43-44
• 4.7.4 创建网球场馆品牌44
• 5 结论与建议44-46
• 5.1 结论44-45
• 5.2 建议45-46
• 6 参考文献46-49
• 致谢49-50
• 在读期间发表的学术论文与研究成果50-51
• 附录51-57

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本文编号：734077