北京市海淀区体育健身团队研究

发布时间：2017-09-30 21:39

  本文关键词：北京市海淀区体育健身团队研究

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【摘要】：为不断满足基层群众的健身需求，使基层健身团队得到稳步发展，解决基层健身团队在发展过程中存在的诸多问题。不断完善基层健身团队的管理运行方式。本文以北京市基层健身团队为缩影，运用文献资料法、个案分析法、实地考察等研究方法，对选取的健身团队进行管理模式、活动内容、内部成员结构、归属部门、团队沟通协调、经费来源及使用情况、活动开展情况等方面进行实地考察与分析，发现基层健身团队在活动组织开展、团队管理上出现诸多问题。 研究结果表明：近年来基层健身团队犹如春笋般生长，但健身团队的活动组织形式缺乏规范性，也随之出现内部管理不足等问题。其中包括：一、健身团队成立注册时的行政“高门槛”现象，致使健身团队的身份合法性确立受到阻碍，合法权益得不到及时、有效的保障。二、社会指导员方面存在着严重的老龄化倾向，为健身团队提供的帮助和服务将受到影响，后备军力量不足。社会指导员的受教育程度不高，缺乏定期、针对性强的相关业务培训。健身团队管理层不具备与时俱进的管理方式和手段。三、健身团队在开展健身活动的组织管理中缺乏科学性、有序性、合理性。四、经费来源渠道单一，致使经费匮乏，，政府部门的资助不具有长期性，没有形成制度化，资助的数量也比较低。五、基层健身团队缺乏系统、健全的组织管理规章制度，缺乏行之有效的监督机制。六、基层健身团队财务管理制度缺乏系统性、规范性，公开透明度较低。
【关键词】：北京市 健身团队 研究
【学位授予单位】：首都体育学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G812.4
【目录】：

• 中文摘要5-6
• Abstract6-7
• 1 前言7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意义8
• 1.3 研究任务8
• 1.4 文献综述8-11
• 1.4.1 健身团队概念的界定8-9
• 1.4.2 健身团队的性质9
• 1.4.3 健身团队的类型研究9-10
• 1.4.4 健身团队发展中存在的问题及发展对策10-11
• 2 研究对象与研究方法11-12
• 2.1 研究对象11
• 2.2 研究方法11-12
• 2.2.1 文献资料法11
• 2.2.2 个案分析法11
• 2.2.3 实地考察法11-12
• 2.2.4 逻辑分析法12
• 3 研究结果与讨论12-33
• 3.1 北京市体育健身团队总体概况12-13
• 3.2 海淀区群众体育概况13-14
• 3.3 海淀区健身团队类型、创立、数量14-16
• 3.3.1 按健身团队组建方式划分属性14
• 3.3.2 按健身团队所属单位划分属性14-15
• 3.3.3 海淀区健身团队的创立15-16
• 3.3.4 海淀区健身团队的团队人数16
• 3.4 海淀区健身团队活动开展情况16-19
• 3.4.1 活动地点16-18
• 3.4.2 健身团队的活动项目18-19
• 3.4.3 健身团队的活动频率19
• 3.4.4 活动时间19
• 3.5 海淀区健身团队培训和指导情况19-20
• 3.5.1 社会体育指导员配备情况19-20
• 3.5.2 社会体育指导员培训开展情况20
• 3.6 海淀区健身团队管理情况20-22
• 3.6.1 健身团队配备的设施情况20-21
• 3.6.2 健身团队隶属部门情况21-22
• 3.6.3 健身团队每年参与表演和比赛情况22
• 3.6.4 海淀区健身团队健身人员情况22
• 3.7 海淀区健身团队面临的困难及问题22-23
• 3.7.1 健身团队的群众性特点增加了管理的难度22
• 3.7.2 健身团队管理缺乏统一明确的标准22-23
• 3.7.3 体育健身团队负责人的管理能力有待提高23
• 3.7.4 社会体育指导员的作用未得到充分发挥23
• 3.7.5 健身团队的健身人员结构过于单一23
• 3.7.6 缺少资金和专业培训23
• 3.8 个案分析与讨论23-33
• 3.8.1 相关理论基础23-25
• 3.8.2 “李秀英按摩秧歌队”建队背景25-26
• 3.8.3 “按摩秧歌队”的属性26
• 3.8.4 “按摩秧歌队”承担的其他任务26
• 3.8.5 “按摩秧歌队”发展阶段26-27
• 3.8.6 “按摩秧歌队”形成、发展的条件27-33
• 3.8.7 “按摩秧歌队”存在的问题和困难33
• 3.8.8 解决“按摩秧歌队”问题的对策33
• 4 结论与建议33-37
• 4.1 结论33-34
• 4.2 建议34-37
• 参考文献37-39
• 致谢39-40
• 附件40

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：950590