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索契冬奥会我国女子短道速滑比赛超越战术特点研究

发布时间:2017-10-01 12:06

  本文关键词:索契冬奥会我国女子短道速滑比赛超越战术特点研究


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【摘要】:短道速滑是以滑跑名次而非以单纯的滑跑速度决定胜负的一项具有对抗性的冰上竞技运动。短道速滑战术是以战胜对手为目标的个人或集体配合的比赛策略与方法。在激烈的比赛中不仅要有超常的体能、心理素质、起跑加速、滑行路线、滑跑技术、冲刺能力,还要有行之有效的超越战术,超越战术是取得比赛胜利的重要手段。在每组运动员实力相当的情况下,超越战术和反超越战术从开始便频频发生,所以超越战术是短道速滑运动员必须从理论上认识,在训练实践中掌握和创新,在比赛中不断运用、提高的一项重要战术。本文主要采用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法和观察法,分析索契冬奥会短道速滑比赛中超越战术的运用特点进行深入研究,针对中国女队与韩国女队之间的差异和制胜要素,提出客观的评价和相应的对策及建议,为我国短道速滑未来可持续发展献计献策。其研究结论如下:1、短道速滑超越战术的发挥受制于比赛规则,竞争的有效性和公正性应该得到保障。2、索契冬奥会短道速滑女子500米项目中,中国选手李坚柔的出发抢位战术的成功率最高,滑跑技术和超越战术要高于欧洲运动员,直道的内侧比弯道内侧超越战术成功次数多,冲刺战术不适合在500米短距离比赛当中运用。出发抢位战术和超越战术是短道速滑500米比赛至关重要的因素。3、中国队范可欣1000米项目中前半程运用跟随战术,保持体能,后程持续运用外道超越,后程加速能力和后程耐力与韩国队选手的确存在一定的距离。韩国队集团配合战术交换领滑策略强,在其项目上仍然占据着主导地位。4、中国选手周洋在1500米项目中运用直道和弯道内侧超越战术能力强,技术娴熟,主动性超越战术稳定、合理安排跟随战术,伺机迅速实施超越,超越战术运用多变灵活、具有隐蔽性等特点是取得最终胜利的关键;中国队超越战术的集团配合战术运用与韩国队相比略有不足。中国队的集团配合战术的运用与韩国队相比略有不足。
【关键词】:索契冬奥会 短道速滑 超越战术 中韩 特点研究
【学位授予单位】:吉林体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G862.1
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 前言8-11
  • 1.1 选题依据8-9
  • 1.2 研究目的及意义9-11
  • 1.2.1 研究目的9-10
  • 1.2.2 研究意义10-11
  • 2 文献综述11-19
  • 2.1 短道速滑战术理论研究11-12
  • 2.2 短道速滑战术应用研究12-14
  • 2.3 短道速滑比赛战术概述14-17
  • 2.3.1 短道速滑战术的概念14-16
  • 2.3.2 短道速滑战术的特点16
  • 2.3.3 短道速滑战术的意识16-17
  • 2.4 短道速滑超越区域划分17-19
  • 2.4.1 弯道超越17-18
  • 2.4.2 直道超越18
  • 2.4.3 冲刺超越18-19
  • 3 研究对象与方法19-21
  • 3.1 研究对象19
  • 3.2 研究方法19-21
  • 3.2.1 文献资料法19
  • 3.2.2 专家访谈法19-20
  • 3.2.3 逻辑分析法20
  • 3.2.4 观察法20-21
  • 4 研究结果与分析21-37
  • 4.1 短道速滑超越战术的发挥受制于比赛规则21-22
  • 4.1.1 比赛规则对直道超越战术的影响21
  • 4.1.2 比赛规则对弯道超越战术的影响21-22
  • 4.2 第22届索契冬奥会短道速滑女子个人项目超越战术分析22-33
  • 4.2.1 第22届索契冬奥会女子短道速滑 500M比赛超越战术分析22-26
  • 4.2.2 第22届索契冬奥会女子短道速滑 1000M比赛超越战术分析26-30
  • 4.2.3 第22届索契冬奥会女子短道速滑 1500M比赛超越战术分析30-33
  • 4.3 索契冬奥会女运动员超越战术特点33-34
  • 4.3.1 索契冬奥会韩国女运动员超越战术特点分析33
  • 4.3.2 索契冬奥会中国女运动员超越战术特点分析33-34
  • 4.4 超越战术在短道速滑比赛中的发展趋势34-37
  • 4.4.1 对未来短道速滑超越战术的应用对策34-35
  • 4.4.2 短道速滑超越战术训练的手段35-36
  • 4.4.3 培养短道速滑后备人才36-37
  • 5 结论与建议37-39
  • 5.1 结论37
  • 5.2 建议37-39
  • 附录39-40
  • 参考文献40-42
  • 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果42-43
  • 致谢43-44
  • 个人简历44


本文编号:953334

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