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基于模糊层次综合评价法下NBA的核心竞争力研究

发布时间:2017-10-04 03:08

  本文关键词:基于模糊层次综合评价法下NBA的核心竞争力研究


  更多相关文章: NBA 体育赛事 核心竞争力 模糊层次综合评价法


【摘要】:随着世界经济的发展,体育产业的发展势头已经从开始的小露锋芒到如今的势不可挡。而精彩的体育赛事是体育产业的重要组成部分,因此,体育赛事的良好发展,对我国的体育产业发展有重要意义。CBA作为我国成功的体育赛事组织的代表,在20多年的发展中已经取得了较大的进步,但在市场上的发展缓慢。为了应对CBA出现的这一现象,我们应积极学习国外先进的体育赛事组织成功运营的经验。NBA是世界篮球赛事组织的佼佼者,用60年的发展探索出了自己独特的核心竞争力,因此,对NBA的核心竞争力进行研究分析,学习和借鉴NBA的核心竞争力,对CBA的发展具有积极作用。国内目前对NBA核心竞争力的研究较少、宽度较窄,并未对其进行定量与定性相结合的分析。本文在对核心竞争力的理论做出综合分析、评述的基础上,将其理论和观点在研究的对象上加以转换,构建对体育赛事的核心竞争力评价指标体系,并在此基础上对NBA的核心竞争力进行实证分析,采用模糊层次综合评价法进行有针对性的、系统性、科学的研究。在评价指标体系构建的过程中,针对体育赛事的核心竞争力重要指标的归纳、选择以及对指标的测量过程中出现的模糊性和不确定性,引入模糊综合评判方法,通过与层次分析法相结合,也就是模糊层次综合评价法,采用定量与定性相结合的方法,分析出NBA赛事的核心竞争力。NBA赛事的核心竞争力主要有制度性竞争力、阶段性竞争力、市场方法竞争力、经济方法竞争力和其他竞争力,对这五个指标要素进行分析得出其影响力较大的结果。通过对NBA核心竞争力的研究,我们从中得到几点启示:职业篮球在篮球运动自身发展的同时也要符合市场发展的规律;根据职业篮球联盟的特点,职业篮球赛事有必要像NBA学习,建立有利于整个市场的综合管理、经营和发展、便于制造产品和利益分配的“运动卡特尔”垄断组织;应雇佣职业经理人对体育赛事进行运作管理;在我国,篮球协会可以也尝试市场化运作模式,和各俱乐部合作,成立共同开发的经营机构;对于职业篮球行业需制定相关保护政策,促进其稳健发展,职业篮球运动的运作和管理是面向市场的,完善相应的法律、法规和制度可以促进该行业的发展;加强与各种传播媒体,如与电视、网络视频等媒体建立长期合作,制造多元化的广告宣传效应,树立品牌形象。
【关键词】:NBA 体育赛事 核心竞争力 模糊层次综合评价法
【学位授予单位】:成都体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G841
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 1 绪论10-20
  • 1.1 研究背景及研究意义10-11
  • 1.2 研究基础11-17
  • 1.2.1 核心竞争力理论相关研究11-15
  • 1.2.2 体育赛事的核心竞争力相关研究15-16
  • 1.2.3 NBA的核心竞争力相关研究16-17
  • 1.3 研究对象与内容17
  • 1.3.1 研究对象17
  • 1.3.2 研究内容17
  • 1.4 研究方法与研究思路17-20
  • 1.4.1 研究方法17-19
  • 1.4.2 研究思路19-20
  • 2 体育赛事的核心竞争力评价指标体系方法原理及构建20-29
  • 2.1 核心竞争力评价方法及过程20-22
  • 2.1.1 核心竞争力的主要评价法20-21
  • 2.1.2 核心竞争力分析过程21-22
  • 2.2 体育赛事的核心竞争力评级指标体系22-23
  • 2.2.1 体育赛事的核心竞争力评级指标体系建立原则22
  • 2.2.2 体育赛事的核心竞争力评级指标体系的构建22-23
  • 2.3 层次分析法基本原理及方法23-27
  • 2.3.1 层次分析法基本原理23-24
  • 2.3.2 层次分析法的计算步骤24-27
  • 2.4 模糊综合评价法基本原理及方法27
  • 2.5 模糊层次综合评价模型建立27-29
  • 3 NBA内外部环境分析29-33
  • 3.1 NBA的内部环境分析29-31
  • 3.2 NBA的外部环境分析31-33
  • 4 NBA核心竞争力的实证分析33-42
  • 4.1 NBA核心竞争力的模糊层次综合评价33-42
  • 4.1.1 建立模糊层次综合评价体系33-34
  • 4.1.2 用层次分析法计算指标权重34-39
  • 4.1.3 模糊层次综合评价模型的计算39-40
  • 4.1.4 一级层次的模糊综合评价40-41
  • 4.1.5 二级层次的模糊综合评价41
  • 4.1.6 等级参数的模糊综合评价41-42
  • 4.2 NBA核心竞争力的评价结果42
  • 5 结论与建议42-44
  • 5.1 结论42-43
  • 5.2 建议43-44
  • 6 参考文献44-48
  • 致谢48-49
  • 附录49-56

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